2012年质检部工作重点.pptVIP

质检部 2012年工作重点 质检部 一、落实公司内部《质量管理体系》 使其制度化、标准化，将质量职能 落实到各部门 各部门每月按时将质量体系文件上报质检部； 每年组织一次公司内部审核。 逐步使公司《质量管理体系》与实际相结合。 二、 加强工程项目的安全及质量检查 建立健全公司各项安全制度 加强公司工程项目现场管理 深入项目部工地现场，检查现场安全质量落实情况，加强项目安全教育，并做好检查记录； 每月组织一次公司质量安全会议。 三、加强公司文件的管理及收集 加强工程文件的收集 资料员负责收集： 工程文件、安全管理文件、质量管理文件 做到及时询问、及时收集、及时保管和整理 四、公司网站的升级 对公司现行网站重新设计。不足的地方需要进一步完善与改进。 对网站进行专业管理，每两周更新一次。