旅游企业动态联盟收益分配的研究.pdfVIP

摘要 避入21世纪咀_泉，我国妁旅游业得到了飞速的发展，旅游黎求不断增故，在 给旅游企业带来丁无限巅机同时，也对旅游企业提出了更高的要求。但是，整体 来看，我国的旅游企业大多数仍然处在单兵作战、价格竞争阶段，丽旅游产品的 综合性以及出其所决定的其他特性使得单个旅游企业很难同时其备多种优势资 源，对瞬息万变的市场机会不具备迅速的反应能力。虽然近年来，碰合作竞争理 论的指导下，一些旅游企业在实践领域中已经采玮【了帽斑的矫向型扩张模式，如 旅游企业集团化、旅游企Ik并购、旅游企娩连锁经营、旅游企业联含体、旅游企 业l!i廷略联盟等组织形式，但这些组织形式都是针对企业长期晌战略丽采取豹联合 竞争行为，体现为整合同期长、产权关系笈杂、选择范稠小等特点。然弼，旅游 企业在发现市场机会，欲快速的、低风险的实现机遇产品的情况F，来取这些组 织形式虽然突出了联食优势但往往达不到其对于速度和灵活性的要求。瑟对瞬息 万变的市场和稍纵即逝的商机，动态联盟以其对市场的快速反应能力和灵活性及 可重组、可重用、可扩充的特点成为当前较为理想构氽监合作形式。 纵观国内外制造行业的发展轨迹不难看出．企业晌发展是从各自为战到行业 内联台再到跨行业战略结盟，然后副当静方兴来艾的动态联盟。物流业建动悉联 盟的一种形式，其近年来强劲的发展势头，让我们看到了动态联盟这种合作形式 的优势和潜力。对丁只有20多年发展历史的我嘲施游{i业面言，目前所处豹输段 还相当于胄《造业发展的前几个阶段。偌浆制造行业的发展规律，从理论角度来看， 选择动态联盟的合作形式将是旅游企业未n束发展的趋势。国外的迪斯尼和国内的 环球寨年华，采用的就是动态联盟韵台作形式，它们所翎造的巨大的经济效益从 现实角度验证了．在旅游行业实行动态联盟不但蹙可行的，而且是企业合作的理 想模式。 动态联盟的概念源自于1991年RogerNagal和RickDove向美国国会提交的 《21世纪制造企业战略》(21 ce瞰ufyManufactur{鸭Ente毕flsestmlegy)报告中的“敏 捷制造”概念。敏捷制造的基本憋想是飘绕羞新产品或耨经营机遇的产品过程，通 过建立动态联盟(DA．Dynamicailjance)来进行产晶的经营、丌发、生产和销售。对 至今F{，国外对动态联艇的研巍也不过I-杂年的时fEjj，俺蛙大多集中在对制造业 动态联盟的研究方面。我国关于动态联盟的研究仅仅还处在起步阶段。对动态联 盟的研究也大多是以制造企垤为研究对象的，具体的应用案蜊绝大多数都是生产 有形产品的行业和企业，对十生产无影产晶的服务、{k芙淀甚少；而其体到旅游企 业动态联盟的硪究就更是少之又少；至f旅游企渡动态联盟收藏分配方薤的研究 几乎没有。有鉴于此，本论义正是闱绕构建旅游仓业动拳联船的关键问题一收益 分配一艘开研究，主要分五个部分进行沦述。 第一部分：绪论。本部分从分析目前我国旅游业发展状况、旅游企业经营现 状、以及比较旅游企业各种合作形式特点入手，提出了旅游企业发裂的理怒模式 一动态联盟。势遥过对构建旅游企业动态联盟的核心问题一收益分配问题的阐述， 引出了本论题”旅游企业动态联盟收益分配研究”的学术意义和实践意义，茹介绍了 本论文的硖究方法和晚容框架。 第=部分：文献综述。本部分主要将垮旅游企业动态联盟有关的理论进行了 回顾。其中包括企业联盟理论、企业联盟收益分配理论和旅游企业动态联盟收益 分配理论。司三是这些已有的成熟的理论成果，使旅游企业动态联蕊收益分配的研 究成为可能，并为木论题挺供r理论支持。 第三部分；旅游企业动态联藏及冀收蠡分配彩粕要素。本部分通过对旅游企 业动番联盟概念瓣重新界定和獒组织结构及特点的分析，选出了影响旅游企业动 态联盟收益分配的三个主要因素一挑殓因素、贡献毽素和成本因素。在对上述三 个因素进行详细分析的基础上尝试着构建了旅游企业动态联盟收益分配的综台因 素分矗己模型。 箱四部分：旅游企业动态联盟收益分配机制的构建。本部分通过对案例的分 析，对综台因素分配模型进行了验证。并描述了以综合因素分配模型为核心建立 “多赢”的收益分西己机制的构想及可能存在的若干问题。 第五部分：|耍|颠与攫塑。本部分对旅游企业动态联隘的研究现状进行了总结 和翻颓。指出了国内对旅游企业动态联盟的研究多为概念性、插述性、框架性的 定性研究，定量性的研究还很少，丽本论文在分析了旅游企业动态联盟的组织结 构、特点和影响I|5[盏分配备因素