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建设项目工程管理复习资料 一、????? 选择、填空 1、????? 项目的特点：项目的一次性、项目的独特性、项目的动态性、项目的生命周期性、项目的明确性、项目作为管理对象的整体性 2、????? （填空）工程项目管理必须充分研究和掌握国家和地方的有关环保法规和规定，对于涉及环保方面问题的工程项目，在项目可行性研究和决策阶段，必须提出环境影响报告及其对策措施，并评估其对策的可行性和有效性，严格按照建设程序向环保部门报批。在项目实施阶段做到主体工程与环保措施工程同步设计、同步施工、同步投入运行。在工程发包过程中，必须把依法做好环保工作作为重要的合同条件加以落实，并在施工方案的审查和施工过程检查中，始终密切关注落实环保措施、克服建设公害等重要内容。 3、????? 工程项目决策阶段的主要任务：完成项目的策划、项目建议书的编制、项目的可行性研究、工程项目建设相关的报批工作。 4、????? （填空）政府对项目进行行政管理的特点：强制性、权威性、公正性、宏观性、管理手段的全面性、鼓励行业自律。 5、????? 业主对工程项目进行管理的目的：实现项目的功能目标、对项目进行投资控制、对项目进行质量控制、对项目进行进度控制。 6、????? 业主的工程项目管理特点：业主是项目管理的中心、业主的管理水平决定了项目的成败、业主实行的是工程项目的全寿命周期的管理、业主对工程项目管理以间接管理为主。 7、????? 施工单位对工程项目管理的目的：规定的时间内保质保量地完成工程合同中规定的工作任务、追求自身利益的最大化。特点：对工程项目实体质量的影响巨大、以成本控制为中心、以履行工程合同为前提。 8、????? （填空）工程项目管理组织的组织机构：管理层次、管理跨度、管理职能、管理部门。 9、????? 工程项目管理组织活动的基本原则：要素有用原理、动态相关性原理、主观能动性原理、规律效应原理 10、????? 工程质量的特性：经济性、适用性、安全性、协调性、美观性、耐久性 11、????? 工程项目质量管理的原则：坚持以顾客为关注焦点、坚持以人为本控制核心、坚持预防为??、坚持和提升质量标准、坚持持续的过程控制 12、????? 工程项目质量管理的过程：制定质量计划、工程项目质量检查、质量改进 13、????? 工程质量控制的目的：确保项目质量能满足有关方面所提出的质量要求（适用性、可靠性、安全性等） 14、????? 在项目形成的每一个阶段和环节都应对影响其工作质量的人、机、料、法、环（4M1F）因素进行控制。 15、????? 项目可行性研究是运用技术经济原理对与投资建设有关的技术、经济、社会、环境等方面进行调查和研究。 16、????? （填空）工程项目施工质量管理按工程项目施工层次结构划分：工序质量管理、分项工程质量管理、分部工程质量管理、单位工程质量管理、单项工程质量管理。按工程实体质量形成过程的时间阶段分：事前控制（技术准备、物质准备、组织准备、现场准备）、事中控制、事后控制。 17、????? 常用数据：子样平均值：表示数据的集中位置。中位数：表示数据的集中位置。极差：表示数据的分散程度。子样标准偏差：反映数据分散程度。变异系数：表示相对波动的大小。排列图：便于找出主次矛盾。因果分析图：一目了然地系统观察出产生质量问题的原因。分层法：将收集到的质量数据，按统计分析的需要进行分类，使之系统化。 18、????? 工程质量验收划分为：单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批 19、????? 检验批及分项工程由监理工程师（或建设单位项目技术负责人）组织施工单位专业质量检验员进行验收；分部工程由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收；单位工程有建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。 20、????? （填空）拖后的处理方法：一般可以从组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面来解决。 21、????? 建筑工程安装费：直接费、间接费、利润、税金 22、????? 建设费用估算类型：投资估算、设计估算、施工图预算、施工预算。 23、????? 按照合同的计价方式不同，工程合同分为：总价合同、单价合同、成本加酬金合同、目标合同、混合式合同五种。 24、????? 争执解决的程序：协商—仲裁—法律诉讼 25、????? 合同中未明确规定的问题处理按以下原则：按照工程惯例处理、按照公平的原则处理、按照诚实信用的原则处理、按照有利于合同的目的实现处理 26、????? 工程变更的类型：设计变更、工程量的变更、施工时间变更、施工次序的变更、合同条件的变更: 27、????? 索赔的原因:不利的自然条件与障碍引起的索赔、地质条件