《3-质量管理方法工具培训-新七种工具》.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约4.62千字
  • 约 60页
  • 2015-10-07 发布于河南
  • 举报

《3-质量管理方法工具培训-新七种工具》.ppt

《3-质量管理方法工具培训-新七种工具》.ppt

常用质量管理方法、工具 海尔集团质量检测有限公司 质量推进部 蔡可峰 主要内容 第一部分:数据分布特征 第二部分:QC老七种工具 第三部分:QC新七种工具 第四部分:统计过程控制 第五部分:统计推断 第六部分:回归分析 第七部分:方差分析 第八部分:试验设计 第二部分 QC新七种工具 QC新七种工具 关联图 系统图 PDPC法 箭条图 亲和图 矩阵图 矩阵数据分析 QC新七种工具 关联图 系统图 PDPC法 箭条图 亲和图 矩阵图 矩阵数据分析 关联图的概念 现代企业管理,必须注意解决产品质量、提高自动化程度、节约资源防止公害等重大问题,每一方面又都与复杂的因素相关联。质量管理中遇到的问题,也是由各种各样的因素所组成。这些复杂因素之间的联系并非都象因果图所示的“单线联系”,而是错综复杂的“多头联系”。关联图正是适应了这种要求。 关联图法也称关系图法。它是把几个问题与其主要因素之间的因果关系,用箭条线连接起来表示逻辑关系,进而找出解决问题的适当措施的一种方法。 关联图的概念图 关联图的主要用途 有效解决多种目标型问题 确定质量方针 拟定制造过程中预定不良品的措施 提出解决市场问题的措施 改进企业的日常管理活动 关联图绘制步骤 成立解决问题的小组 确认问题的存在 小组成员自由地提出导致存在问题的有关因素(包括原因、理由、个人看法等) 用简明确切的语言标示出问题和

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档