- 1、本文档共506页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《24A人力资源管理工具全集》.doc
目 录
一、人力资源规划实务 5
1、人力资源规划基本操作步骤 5
2、人力规划的内容 8
3、人力资源规划与组织设计 9
人力资源规划——规划什么和怎么规划? 9
组织设计——原则、类型与方法 10
二、人力资源战略管理 15
1、策略性人力资源管理 15
2、人事决策与人力规则 18
3、人力资源战略管理案例 21
三、绩效考核 22
1、员工绩效考核制度 22
员工绩效考核办法 23
2、绩效考评 24
3、人事考核与能力开发制度 25
4、销售人员绩效考核办法 27
5、员工考核管理办法 29
6、人事考核制度 31
7、工作表现评估报告 35
8、软件工程师考评标准 47
9、试用员工考核表 50
10、如何评价管理人员(案例) 51
11、全方位评估 64
12、CEO业绩评估 71
13、MAP管理才能评鉴 79
14、MBO规程 88
15、全视角绩效考核法 90
16、绩效评估时可能的偏差 91
17、绩 效 考 核 流 程 92
四、素质词典 120
第一部分 介绍 120
第二部分 通用素质(按英文字母顺序排列) 121
成就导向(ACH) 121
演绎思维(AT) 121
归纳思维(CT) 122
服务精神(CSO) 123
培养人才(DEV) 124
监控能力(DIR) 125
灵活性 (FLX) 126
影响能力(IMP) 127
收集信息(INF) 128
主动性(INT) 129
诚实正直(ING) 130
人际理解能力(IU) 131
组织意识(OA) 132
献身组织精神(OC) 132
关系建立(RB) 132
自信(SCF) 132
领导能力(TL) 132
合作精神(TW) 132
小结 132
2、补充素质 132
3、新出现的素质 132
4、素质测评模型 132
5、素质练习卡 132
五、招聘甄选 132
1、面试的基本模式 132
2、招聘面试题库 132
六、人力资本统计框架的构建 132
七、人力资源摩擦性耗费 132
八、员工满意度调查 132
1、对公司的意见 132
2、 支持部门的服务态度 132
3、个人资料 132
九、企业内人力资源的虚拟管理 132
十、企业战略性成长与人力资源管理 132
十一、人力资源管理之职务分析 132
1、职务分析 132
2、职务分析表 132
3、职务分析调研报告实例 132
4、企业如何进行工作分析及制作工作说明书 132
5、工作分析、工作说明书与工作规范 132
6、职务分析表 132
7、工作分析及制作工作说明书 132
人力资源管理类 132
经营管理类 132
市场营销类 132
销售业务类 132
客户服务类 132
十二、先进制造技术环境下企业的人力资源管理 132
十三、招聘成本 132
十四、人力资产价值的确认与计量 132
十五、考绩考评制度案例 132
十六、薪酬管理 132
1、薪资系统的设计 132
2、薪酬设计按步走 132
3、薪资方案的操作程序 132
十七、培训管理 132
1、培训概要 132
2、怎样确定培训需求 132
3、培训准备工作要点 132
4、培训管理与培训授课 132
5、员工培训管理办法 132
6、员工入职培训教材 132
7、培训方案的实施与评估 132
8、培训中的主要问题及应对策略 132
十八、员工事业发展计划 132
1、员工职前培训办法 132
2、新员工培训成果检测表 132
3、FTF培训个人素质培训参考资料 132
十九、业绩考核与素质考评 132
二十、人才素质测评工具 132
二十一、团队建设实施 132
二十二、人才综合素质测评中诸因素的权重计算 132
二十三、人力资源管理指标分析库 132
1、部门经理级及以上岗位KPI指标设置 132
一、人力资源规划实务
1、人力资源规划基本操作步骤人力资源规划基本操作步骤一:核查现有人力资源
? ????这一阶段是后面各阶段的基础,? 是人力资源规划的第一个过程,? 它的质量如何对整个工作影响很大,必须高度重视。? ????核查现有人力资源关键在于人力资源的数量、质量、结构及分布状况。这一部分工作需要结合人力资源管理信息系统和职务分析的有关信息来进行。如果企业尚未建立人力资源管理信息系统,这步工作最好与建立该信息系统同时进行。一个良好的人事管理信息系统,应尽量输入与员工个人和工作情况的资料,以备管理分析适用。人力资源信息应包括以下几个方面:????(1)个人自然情况,如姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族和所参加的党派等;????(2)录用资料,包括合同签定时间、候选人征募来源、管理经历、外语种类和水平、特殊技能,以及对企业有潜在价值的爱好或特长;????(3)教育资
您可能关注的文档
- 《2016-enlarging the terminal region of quasi-infinite horizon NMPC based on T-S fuzzy model》.pdf
- 《2016-medium-term-singapore-review-chinese》.pdf
- 《2016.10_Striking Gold_ How M23 and its Allies are Infiltrating Congo's Gold Trade》.pdf
- 《2016.PhysRevE.67.021112. Continuous-time random-walk model for financial distributions》.pdf
- 《201602181530场内现金管理工具比较及投资策略》.pdf
- 《20160421-192 图书进销存管理软件的设计与实现》.pdf
- 《20161122中外券商人才竞争力对比HR Competence-William HUI-SAC》.doc
- 《201612_ EPD-PCR _ Electronics _ Silicon Substrate》.pdf
- 《201616ul43olajloqeve7u.爱立信薪酬体系》.ppt
- 《2016hotsdn - Logically Centralized State Distribution Trade-offs in SDN》.pdf
- 2023-2024学年广东省深圳市龙岗区高二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023-2024学年贵州省贵阳市普通中学高一(下)期末物理试卷(含答案).pdf
- 21.《大自然的声音》课件(共45张PPT).pptx
- 2023年江西省吉安市吉安县小升初数学试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年广东省清远市九校联考高一(上)期中物理试卷(含答案).pdf
- 广东省珠海市六校联考2024-2025学年高二上学期11月期中考试语文试题.pdf
- 2024-2025学年语文六年级上册第4单元-单元素养测试(含答案).pdf
- 2024-2025学年重庆八中高三(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).pdf
- 安徽省安庆市潜山市北片学校联考2024-2025学年七年级上学期期中生物学试题(含答案).pdf
- 贵州省部分校2024-2025学年九年级上学期期中联考数学试题(含答案).pdf
文档评论(0)