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《[PMBOK2016]九大管理44过程输入工具输出列表【完整口诀版】--虫虫龙v2.6》.pdf
项目启动 编制项目范围说明书(初步)
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合同 项目管理方法 项目章程 项目章程 项目管理方法论 项目范围说明书（初） 合书环组得章程；
项目工作说明书 项目管理信息系统 工作说明书 项目管理信息系统
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环境和组织因素 专家判断 环境和组织因素 专家判断
组织过程资产 组织过程资产
制定项目管理计划 指导和管理项目执行
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项目章程 项目管理方法论 项目管理计划 项目管理计划 项目管理方法论 可交付成果 章初环组过效预，
项目范围说明书(初) 项目管理信息系统 配置管理系统 已批准的纠正措施 项目管理信息系统 请求的变更 项管配管和变控；
来自各计划过程的输出 专家判断 变更控制系统 已批准的预防措施 已实施的变更
项管纠预变缺修，
预测 已批准的变更申请 已实施的纠正措施
交变纠预变缺效；
环境和组织因素 已批准的缺陷修复 已实施的预防行动
整 组织过程资产 确认缺陷修复 已实施的缺陷修复
体 工作绩效信息
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