TD-SCDMA产业联盟的竞争战略的研究.pdf

TD-SCDMA 产业联盟的竞争战略研究 摘 要 20 世纪80 年代，企业联盟在西方发达国家和地区悄然兴起，借助 企业联盟这一新型组织形式，通过其成员之间的业务调整或合并，可以 实现资源最优配置，从而获取单个企业所无法获得的、持续的竞争优势。 随着全球经济的快速发展，联盟已经成为企业应对日益激烈的竞争的一 种重要策略。然而在形成企业联盟之后，如何采取战略有效地优化资源、 争夺消费者，则是关系到联盟乃至于其成员企业能否获得成功的关键。 本文从企业战略联盟的相关定义、分类及相关理论出发，分析了企 业联盟的特点与企业联盟间竞争的实质，探讨了企业联盟竞争战略与企 业竞争战略的区别。进而在此基础上，提出了企业联盟竞争战略可从三 个方面来考虑：第一,企业联盟作为一种特殊的参与市场竞争的主体,仍 然要考虑如何在市场竞争中争夺消费者。第二，企业联盟可能具备较大 的通过标准或政策的制定等来影响外部环境的能力,为取得更好的竞争 地位,企业联盟需要更多考虑如何获取与优化外部资源的问题