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论文摘要
核能发电的利用,为人类解决能源危机找到了新的思路。核电设
计企业经过三十多年的发展,逐步走向成熟。但是,信息技术基础薄
弱、管理混乱和设计手段落后是制约核电设计企业持续快速发展的症
结之所在。
核电设计中应用到许多专用软件,但目前这些软件之间相互独
立,形成一个个“信息孤岛”,相互间信息的交流与沟通困难,工作
的效率始终得不到提高。怎样将这些软件集成在一个信息架构下,使
得数据和信息通过Intranet传递,各个系统和专业科室间的交流便
捷顺畅,从而提高速度和效率,是一个需要及时解决的问题。
Data
PDM(ProductionManager)系统是一种将流程、应用以及
信息集成与管理的一种软件平台;它可以跨多种平台,并且可以提供
Aided
平台与平台之间的信息交换与沟通介面;它是CAD(Compute
AidedProcess
Plan,
Design,计算机辅助设计)/CAPP(Compute
Aided
计算机辅助流程计划)/CAM(Compute
辅助制造)的集成平台,是企业全局信息集成的框架。所有用户均
在同一PDM工作环境下工作,实现了与站点无关、与硬件无关、与操
作系统无关的全新的工作方式。企业实施PDM系统,将产生以下积极
的意义:提高产品质量、缩短开发周期、降低开发成本;推动企业的
制度创新、技术创新和管理创新。总之,PDM中先进的管理思想将提
高企业的整体素质,使企业更具竞争力。当然,PDM有其适应的范围,
它不是包治百病的“万能药方”,不能奢望它能解决企业的所有问题。
我国的核电设计企业,本来拥有得天独厚的人、财、物方面的资
源优势,却因管理落后,资源优势得不到充分利用,特别是信息技术
基础太差,产品数据管理跟不上设计发展的需要,从而经营得步履为
艰,实在让人心痛不已。笔者在核电设计企业工作了五六年,深知企
业存在管理缺陷的危害。在信息化进入千家万户的今天,怎样才能加
强企业的竞争力,提高管理水平,一直是我的梦想,也是写作这篇文
章的初衷。而且,由于本人参与了A企业(因为涉及机密,本文中皆
以A企业代称某核电设计企业)的PDM系统筹建,对实施PDM系统的
关键技术比较了解,也有自己的思考和经验,力求通过本文的描述,
读者能够对PDM有一个全面的了解,同时,希望能够给我国其它核电
设计企业提供以PDM作为构架建立现代化的设计平台的可参考的操
作方案。
全文分五章介绍。第一章描述了我国核电设计企业的现状,提出
了核电发展中必须解决的问题。第二章对PDM系统作了详细的阐述,
着重介绍了PDM系统产生的背景、系统的主要功能、与CIMS和ERP
的关系、PDM构架、系统的集成和集成模式、以及实施PDM系统中的
关键技术。第三章介绍了PDM在我国核电设计企业中应用的必要性和
可行性。第四章介绍了PDM系统在A企业的实施情况。具体包括企业
现状的描述、企业实施PDM系统的动机、在实施系统前所做的充分准
备、工程实施上线的具体步骤和过程,最后指出了企业实施PDM系统
的效果。第五章重点指出了我国核电设计企业在实施PDM系统中应该
注意的问题。~方面要正确认识PDM系统,不能对其奢望太高;另一
方面也要重视系统的实施过程,在实施前要做大量的分析和管理咨
询、要做项目策划,产品选择时要以适用为原则、同时考虑成本问题;
最后指出系统建成后要给予必要的维护。希望以这样的行文方式,使
文章具有本文作者预期的参考价值。
关键词: 信息技术核电设计产品数据管理企业竞争能力.设计平
台 参考价值
ABSTRACT
ANewsolutionfor crlslshasarrivedonthescenesincethe
energy
was
NuclearPowerutilizedtoproduce
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