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《2016最后一公里物流论坛-总结》.pdf 14页

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2013 最后一公里物流论坛 The Last Mile Logistics Forum 2013 资源对接 模式创新 共建蓝海 总结 2013.11.28·上海 TUC MEDIA 运 联 传 媒 资源对接 模式创新 共建蓝海 “最后一公里”不是距离,是方向,是从物流节点向终端用户进发的过程。 每一种运输方式,最终都需要通过“最后一公里”到达其终端用户。“最后一公里”既是商超连锁在门店竞争 中最有力的支撑,也是电商完成线下交易赢得最佳客户体验的聚焦点;既是公路运输门到门的最末端,也是快 递配送手递手的最后一个环节;既是 3PL 服务客户完成供应链完整性的核心点,也是物流仓储节点分拨的目标 所向。 最后一公里物流成为全行业的聚焦点。不仅因为它是各种运输方式的交汇点,是货物到达终端用户的必经之路, 更因为“最后一公里”市场格局尚未形成,龙头企业尚未出现,竞争方式还很单一。 关键词——资源对接。“仓 - 运 - 配”还是那个“仓 - 运 - 配”,江湖也还是那个江湖。但是,市场已经螺 旋式上升了一个台阶,细分业态开始出现。既有集结专线运力的平台企业,也有专做“仓到仓”干线运输的整 车企业,还有专做“末端收派”的落地配企业。终端配送是高度服务密集、高度成本敏感的业态,每个环节都 必须优化。过去,一种模式是一个公司创造的,但现在不一样了。“最后一公里”分段,每一段都有优秀的企 业在创造最佳的实践路径。因而“对接”变得异乎寻常重要。“对接”的关键,技术上把握好标准,利益上处 理好双赢。用资本、信息系统、匹配的装备将整个业务流程对接,满足客户的最佳体验。 关键词——模式创新。未来,“最后一公里”一定是创新的乐土!唯有创新才有出路,唯有创新才能生存,唯 有创新才能超越!政策扶持不出大企业,资金砸不出个大企业,模式创新却能够造就大企业。 2013 最后一公里物流论坛 The Last Mile Logistics Forum 开幕致辞 褚方鸿 运联传媒总编辑 三大瓶颈制约着最后一公里物流的发展:其一,经营受限比较多,夹 缝生存毛利低;其二,处于产业链末端,上行突围拓展难;其三,限 于区域配送,跨省发展布局全国网络难。 打通最后一公里靠什么? ——对接! 最后一公里物流企业突围靠什么? ——创新! 最后一公里形成全国网络靠什么? ——整合! 2013 最后一公里论坛的主题——“资源对接、模式创新”。 只有资源对接和模式创新,才能形成真正的蓝海。 怎么样对接?怎么样创新?怎么样整合? 今天让我们一起来寻找答案。 全场主持 刘培军 快行线食品物流董事长 在今天的论坛上,所谓对接,没有甲方与乙方、强势与弱势;

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