《2016最后一公里物流论坛-总结》.pdf

2013 最后一公里物流论坛 The Last Mile Logistics Forum 2013 资源对接 模式创新 共建蓝海 总结 2013.11.28·上海 TUC MEDIA 运 联 传 媒 资源对接 模式创新 共建蓝海 “最后一公里”不是距离，是方向，是从物流节点向终端用户进发的过程。 每一种运输方式，最终都需要通过“最后一公里”到达其终端用户。“最后一公里”既是商超连锁在门店竞争 中最有力的支撑，也是电商完成线下交易赢得最佳客户体验的聚焦点；既是公路运输门到门的最末端，也是快 递配送手递手的最后一个环节；既是 3PL 服务客户完成供应链完整性的核心点，也是物流仓储节点分拨的目标 所向。 最后一公里物流成为全行业的聚焦点。不仅因为它是各种运输方式的交汇点，是货物到达终端用户的必经之路， 更因为“最后一公里”市场格局尚未形成，龙头企业尚未出现，竞争方式还很单一。 关键词——资源对接。“仓 - 运 - 配”还是那个“仓 - 运 - 配”，江湖也还是那个江湖。但是，市场已经螺 旋式上升了一个台阶，细分业态开始出现。既有集结专线运力的平台企业，也有专做“仓到仓”干线运输的整 车企业，还有专做“末端收派”的落地配企业。终端配送是高度服务密集、高度成本敏感的业态，每个环节都 必须优化。过去，一种模式是一个公司创造的，但现在不一样了。“最后一公里”分段，每一段都有优秀的企 业在创造最佳的实践路径。因而“对接”变得异乎寻常重要。“对接”的关键，技术上把握好标准，利益上处 理好双赢。用资本、信息系统、匹配的装备将整个业务流程对接，满足客户的最佳体验。 关键词——模式创新。未来，“最后一公里”一定是创新的乐土！唯有创新才有出路，唯有创新才能生存，唯 有创新才能超越！政策扶持不出大企业，资金砸不出个大企业，模式创新却能够造就大企业。 2013 最后一公里物流论坛 The Last Mile Logistics Forum 开幕致辞 褚方鸿 运联传媒总编辑 三大瓶颈制约着最后一公里物流的发展：其一，经营受限比较多，夹 缝生存毛利低；其二，处于产业链末端，上行突围拓展难；其三，限 于区域配送，跨省发展布局全国网络难。 打通最后一公里靠什么？ ——对接！ 最后一公里物流企业突围靠什么？ ——创新！ 最后一公里形成全国网络靠什么？ ——整合！ 2013 最后一公里论坛的主题——“资源对接、模式创新”。 只有资源对接和模式创新，才能形成真正的蓝海。 怎么样对接？怎么样创新？怎么样整合？ 今天让我们一起来寻找答案。 全场主持 刘培军 快行线食品物流董事长 在今天的论坛上，所谓对接，没有甲方与乙方、强势与弱势；