- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
给毕业生的最后一课
人生角色转变之思辨 —给毕业生的最后一课 王黎明 你未来的职业生活如何开始? 实际上,可能……! 未来岗位需求什么人? 《国家中长期人才发展规划纲要 2010-2020年 》 迫切需要培养一大批能够适应和支撑产业发展的工程人才 怎样实现职业规划的目标——满足未来岗位需求? 团队/组织无法发展,那么个人能发展吗? 无法为用人单位提供满意的服务,就无法为自己创造满意的未来!! 如果你是领导或老板呢? 崇高一点 为用人单位(领导)服务≠为人民服务? 用正确的态度融入职业团队,是职业人生 获得成功的必由之路。 工作和生活的关系? 美是什么? 希腊语aesthesis。最初的意义是“对感观的感受”。 心理学的美——美国美学家桑塔耶纳说:“美是在快感的客观化中形成的,美是客观化了的快感”; 伦理学的美——凡是美的对象在伦理学意义上亦是善的,这尤其表现在社会美领域里。社会美的内容在某种意义上来说就是以美的形式来表现善。譬如雨果小说《巴黎圣母院》中的敲钟人,外表丑陋,但内心善良。美的事物更侧重于人精神的愉悦,因而具有超功利性,而善的对象与人的功利目的往往直接相联。 美的特征 ——是真与善的内容同和谐的形式相统一的,丰富独特的,能引起人的愉悦心情的生活形象。物化为语言美、心灵美、行为美、环境美、外观美 “美”的工作和生活应该是: 客观性与社会性的统一 社会的人应服从社会伦理与社会审美 形象性与理智性的统一 崇高理想应结合现实目标一步步实现 真实性与功利性的统一 物质追求与精神追求并不矛盾 内容美与形式美的统一 和谐的人造就和谐的社会 德——具备勤奋的态度不一定能取得完全的成功,但成绩一定比懈怠懒散优胜! 群——发挥被管理能力不一定战无不胜,但业绩一定比阴奉阳违好! 美——具备美的生活态度不一定能获得最理想的生活,但生命感受一定比宿命或逆势而行好! 怎样给自己创造美的家庭? * * 能够适应和支撑产业发展 能够满足用人单位需求 称职 Peter Ewell, 1984 Knowledge, Skill, Attitude 知识、 能力、 素质 (内地) 知识、 技能、 態度 (香港、台湾) 美国全国雇主调查 態度是雇主们最看重的特质。 麦可思研究 P.9 Issue 座机电话号码 称职的人才是: 能力 + 态度! 忠于值守的态度 团结协作完成工作的能力 美国卡内基教学促进基金会 德智体美 中国大陆地区 和 德智体群美(港澳台、欧美) 团结协作 Fachhochschule FH or University of Applied Sciences(德国) Fachhochschule FH or University of Applied Sciences(德国) 团队协作——群——精神能: 化腐朽为神奇! 假如两个团队的成员智商及能力相若, 其一团队的成员因不同意领导的决策而「阳奉阴违」甚至「跟领导对着干」; 另一团队的成员却有着强悍的「被管理能力」, 这两个团队「内耗」及「产出」的结果将不言而喻。 团队协作的基本精神:「被管理能力」 日本团队里当下属与其领导有不同 意见时即使出现争论, 但只要当领导明确拍板做决定, 下属都会先笔直挺立再向领导鞠躬 并大声答应:「是!」 「被管理能力」的精髓 体现在即使下属内心不认同上级的决策,但该下属仍会竭尽所能按上级的要求把任务完成,尽力使上级满意。 ————德、智、体、群、美——职业道德 反对声音:领导限制了我的才能 反对声音:领导没有水平,决策是错的 没有上级的认可,可能根本得不到才能发挥的机会 正面例子:诸葛亮 正面声音:缺乏“被管理能力”往往由于自我为 中心,不能勇于承担。 培养“被管理能力”往往需要心胸宽阔 在人生的旅途中,失败往往不是败在别人 手里,而是败在自己的 態度上! 和谐-harmony 统一-consolidate 美
文档评论(0)