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对东莞模式的反思：从比较优势到竞争优势 谭裕华 [摘 要] 比较优势理论关注要素成本带来的比较优势，竞争优势理论更加关注要素质量及其组合方式带来的竞争优势。东莞模式实质是区外生产要素在镇域层次上的重新组合。依靠要素投入促进增长的东莞模式难以为继，金融危机加快了东莞经济转型升级的步伐。东莞模式的特征及其成因可以生产要素为主线作探讨。东莞模式创新的三路经：要素重组、要素质量升级、制度创新。 [关键词] 东莞模式；生产要素；产业升级；创新 [中图分类号] F127 [文献标识码] A 作者简介 谭裕华，东莞理工学院社会发展研究院研究人员，暨南大学经济学博士（广东 东莞，523808）。 通讯方式：广东省东莞市松山湖大学路1号东莞理工学院社会发展研究院 经管楼5楼501房 邮政编码：523808 手机号码：158 1822 6733 座机号码：0769-2286 2618 电子邮件：tanyuhua1975@163.com ? Rethinking Dongguan Model：From Comparative Advantage to Competitive AdvantageTan Yuhua Abstract: The Comparative Advantage Theory focuses on the comparative advantage from the factory cost. The Competitive Advantage concentrates more on the competitive advantage from the factory quality and the combination mode. The Dongguan Model is essentially the recombination of the foreign factors in the township level. The Dongguan Model relying on the factory input to increase the growth is unsustainable. The financial crisis promotes the pace of the Dongguan economy transition upgrading. The features and the causes of the Dongguan Model can be explored through the clues of factors. The innovation of the Dongguan Model faces three ways: factory recombination, improvement of factor quality and the innovation of institution. 对东莞模式的反思：从比较优势到竞争优势 [摘 要] 比较优势理论关注要素成本带来的比较优势，竞争优势理论更加关注要素质量及其组合方式带来的竞争优势。东莞模式实质是区外生产要素在镇域层次上的重新组合。依靠要素投入促进增长的东莞模式难以为继，金融危机加快了东莞经济转型升级的步伐。东莞模式的特征及其成因可以生产要素为主线作探讨。东莞模式创新的三路经：要素重组、要素质量升级、制度创新。 [关键词] 东莞模式；生产要素；产业升级；创新 [中图分类号] F127 [文献标识码] A 一、东莞模式面临创新局面 东莞模式被概括为五个特征：资源主导、外源驱动、产业集群、城乡一体和富民强镇。[1]其实质是区外生产要素在镇域层次上的重新组合。相对的，熊彼特意义上的创新是生产要素在企业层次上的重新组合。[2]全球价值链上低层次的机器设备与生产技术集聚东莞镇区，粗放利用外地初级劳动力与东莞土地、能源，实现经济起飞。当人口红利消失、土地开发殆尽、能源供应紧张而涨价时，东莞竞争优势减退，企业经营困难。东莞产品主要市场在海外，内销不足。金融危机削弱了海外购买力，部分企业因为资本周转困难而破产或迁移，工人迁离东莞，厂房空置率提高。金融危机后，东莞模式面临创新局面。 二、东莞模式的特点 (一)资源主导，要素利用率低 东莞模式以资源为主导，要素集聚在东莞且被粗放式利用。电源、能源利用效率低，企业劳动生产率低，资本利用效率低。东莞2006年到2009年的单位GDP电耗、单位GDP能耗均远超于全省的平均水平，这从表１可以看出。东莞单位GDP电耗指标每年高居珠三角九市第一位，单位GDP能耗指标每年位于珠三角九市前三位。东莞2009年工业企业全员劳动生产率为56766元/人，为全省平均水