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摘 要
———————一I渊磐燃
纵观当代领导行为理论,大都将追随者作为实现领导效能的重要因素加以考
虑。追随者和领导者是同时存在的,但是管理学学术界一直把领导力作为企业成
败的关键,而忽视了追随问题的研究。国外对此论题已经有所探索,认为当前全
球经济变革提供了“新型追随力模型萌芽的肥沃土壤,也引起了国内学者一定
的关注。而根据阅读大量相关文献,作者发现国内外有大量关于领导行为、风格
及特质的测评工具,但尚未有关于追随者、追随行为模式及风格普遍认可的测评
工具。因此,本论文试图通过研究企业组织上下级关系中的追随行为模式的基本
理论,开发适用于中国本土的追随行为模式评价量表,为组织中构建良好的上下
级关系,提供科学合理的依据和指导方法,并且希望对日后进一步的研究做基础。
本文在文献综述的基础上,对组织行为学研究领域的专家学者进行访谈,并
且结合在实际工作中企业组织上下级关系情况,对在职人员进行访谈和开放式问
卷调查,形成含有97条项目的追随行为模式预试量表(两个子量表,单独进行
项目筛选)。并且对259名企事业单位在职员工进行有效问卷调查之后,通过对
量表进行项目分析,探索性因素分析以及内部一致性分析,最终得到追随行为量
表(42个项目)和追随者特质量表(25个项目)。两个分量表均呈现三维度结构
模型。量表一(追随行为):子维度为支持,挑战,服从三方面;量表二(追随
者特质):子维度为工作技能,有效沟通和诚信负责三方面。与预想结构模型基
本相符。并且通过信度和效度检验,结果表明该量表具有良好的信度以及效度,
满足心理学测量的要求。
关键词:追随 追随力 追随者行为 领导力
Abstract
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