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跨媒體平台商機 中華電信跨足電視購物市場,啟動互動購物機制,並獲得花旗及本田(HONDA)汽車兩大公司青睞,花旗銀行正規畫透過MOD平台販售保單、金融商品的銷售事宜,而本田汽車雖然希望用戶直接在MOD上面訂購車子。 中華電信正積極佈署電視購物金及物流體系,付費商品擬透過電話費 帳單、網路ATM或MOD的 家庭金融機制、合作銀 行的代收款服務,除增 加跨業合作機會,更可 收取相關手續費用。 行動媒體商機 台灣消費者與行動裝置 台灣網友每100人即有117.6個手 機門號資料來源: 資策會FIND; 2010/06 手機滲透率與其他國家比較位居第一: 100人有106.45支手機。資料來源: Sanoma Magazine; Mobile Media Convergence; 2010/04 未來匯流媒體呈現示意 行動裝置是最貼近的媒體 行動裝置經常不離使用者的身旁 與其他媒體相較,行動裝置為使用者使用時間最長的媒體 資料來源: Sanoma Magazines Belgium, Mobile Media Convergence; 2010/04 行動裝置是最有效的媒體 與其他媒體相比較,行動裝置是最有效的媒體 當訊息傳達會直接通知使用者,吸引使用者查看,有pull式行銷的功用 資料來源: Single Point; 2010/06 行動行銷模式-優惠/折價券 (Discount Coupons) 透過SMS傳送折價券/優惠代碼 與地理位置的廣告網絡合作,傳送特定地區的優惠給使用者 透過blue-tooth或WiFi傳送優惠到身在鄰近地區的消費者手機 讓消費者可在結帳時輸入優惠代碼或掃描折價券的電腦條碼 行動行銷模式-電腦條碼; IBM Presence 電腦條碼 (barcode) 傳送電腦條碼到消費者手機,可為折價代碼或是神秘條碼,吸引消費者到店內掃描兌換神秘禮物 手機下載條碼掃描app,讓使用者可在店內隨時確認商品價格或商品是否有折扣優惠 IBM Presence 開放式平台商機 Apps應用程式 2010年全球消費者在行動應用程式上花費金額將高達62億美元。資料來源:Soundera Corporation 2010/08 同時可望在全球創造6億美元廣告營收。 全球用戶平均用戶每天使用79~87分鐘 Apps下載次數2010達45億次。 各平台Apps數量 Apple App. Strore14萬套 Google Android Market 1.8萬套 台灣四成用戶每天使用10~30分鐘,超過7成每天使用 行銷模式-Mobile Apps 調查顯示,35歲以下消費者偏好Apps高過網站 (資料來源: Parks Associates) 免費Apps讓消費者下載 消費者會下載與本身有相關性的Apps,代表對內容會有興趣,因此Apps需提供相關性的內容 需可以網上與離網皆可使用的Apps 行銷模式-地裡位置服務(Location-Based Service) 結合行動裝置GPS、社交性質、會員忠誠度 Foursquare, Gowalla, 街旁 成功案例: 麥當勞: April 16與Foursquare合作讓消費者透過check-in而有機會贏得現金卡,此行銷活動不僅協助增加媒體曝光率、更增加了33%的消費者人數 結 語 在台灣,廣電與電信互跨競爭,市場與營收結構截然不同以往,如何將原本各自獨立的產業,聚集在共同的技術平台上進行整合,是未來產業競爭的基礎,也帶給業者更大的挑戰和機會,目前包括固網、行動、有線、ISP等業者均積極著手進行「數位匯流」的產業佈局。 在快速變動的匯流趨勢下,除了掌握相關產業的現況與未來走向,閱聽眾的媒介使用在新技術、新思維環境中,有何衝擊、對應與轉換?尤其,數位媒介匯流下,政策法制如何因應整合,才有助於媒介匯流走向良性競爭的發展狀態? 對於消費者、媒體產業經營者以及政府而言,其實環環相扣,但大多都還停留在思考、設法解決的階段,這也正是我們亟需研究思索的原因所在。 謝謝聆聽 敬請指教 * 隨著科技的發展,民眾訴求便利與迅速,手機已成為現代人不可或缺的產品 許多民眾,尤其是年輕族群在外租屋,更有可能不辦理市內電話,只用手機做為連絡的工具 根據國家通訊傳播委員會(NCC)提供的資料顯示,2010年第1季台灣的行動通信用戶數為2,720萬戶,手機門號人口普及率(註一)為 117.6%,也就是說每100位台灣民眾就持有117.6個手機門號。整體而言,此季整體行動通信用戶數較上一季提升0.9% 另一個全球調查發現,台灣民眾平均每100人即有106.45支手機,手機滲透率位居全球第一。 雖兩個調查數據上有些許落差,但一致的觀察到手機對
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