质量部门职责.docVIP

部 门 工 作 职 责 注：本部门工作职责即为本部门负责人岗位工作职责。 一、部门基本信息 部门名称：质量部 职务名称：质量部部长 直接上级：副总经理 定岗定员： 部长 1名 本科，工程师 部长助理 1名 本科 分析师 1名 本科 原料入厂、出厂检验员 1名 大专 检验员 4名 大专 二、部门工作职能： 1.负责组织编制质量管理体系文件，开展质量管理体系的内部审核工作；落实质量管理体系纠正和预防措施，并对实施效果进行验证；负责质量管理体系中检验的过程控制、检验状态、不合格品控制、质量记录等管理工作。 2.负责工程项目的技术指导，确认质量控制点，做好指导工作；参与新工艺、新技术的技术鉴定工作，提出意见和建议；参与质量事故的调查工作，收集质量信息，处理质量事故投诉。 3.负责检验仪器、设备的保管，维护保养维修；负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系。 4.对由于未认真贯彻执行产品质量方面的方针、政策，执行技术标准或规定不认真、不严格，致使产品质量低劣和出现产品质量事故负责。 5.对在产品形成过程中由于错检，漏检或误检而造成的损失和影响负责。 6.由于组织管理不善，在作业中造成延误检验，对影响作业进度负责。 7.由于未执行首批检验或流动检验，对造成批质量事故负责。 8.对不合格品管理不善，废品未及时组织隔离存放或处理，影响产品质量负责。 9.对统计上报的质量报表，质量信息的正确性、及时性负责。 10.在产品形成中发现的忽视产品质量的行为、质量事故，不反映、不上报，甚至参与弄虚作假，对造成的影响和损失负责。 11.对经检验明知不合格，未经沟通签发检验合格证负责。 三、部门负责人工作责任 1.负责组织编制质量管理体系文件，开展质量管理体系的内部审核工作。监督检查全公司的质量管理体系运行情况；负责落实质量管理体系纠正和预防措施，并对实施效果进行验证。 2.组织起草质质量部文件，如原料检验制度、产品出厂检验制度、中间产品和成品的质量标准、检验规程、记录等，并检查其实施情况。 3.协调组织检验工作。 4.对生产全过程进行监督检查，并参与异常情况的处理。 5.组织召开质量分析会，参与质量事故的调查工作，收集质量信息，处理质量事故投诉。 6.负责产品样品管理，制定储存条件及期限，建立质量档案；负责外送样品包装。 7. 负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系；负责检验仪器、设备的保管，维护保养维修。 8.组织公司员工进行质量管理体系培训，对质量检验人员进行专业培训，配合公司对新入场其他岗位员工进行培训。 9.负责配合国家质检单位完成产品质量检验。 四、部门负责人工作权限 1.全面行使总经理赋予的质量管理权，有质量否决权，即：按照有关技术标准的规定，有权判定产品合格与否。 2.有权组织认真贯彻产品质量方面的方针、政策，执行检验标准或有关技术标准、文件。 3.对购入的形成产品用的原材料、外协品及配套产品，有权按照有关规定进行检验，根据检验结果确定合格与否。 4.对产品的材料代用有权参与研究和审批。 5.对于忽视产品质量，以次充好、弄虚作假等行为，有权制止、限期改正，视其情节提出处分建议。 6.对于产品质量事故，有权追查产生原因，视其情节提出处分建议。 7.对产品形成中产生的各种不合格，有权如实统计和分析，针对存在的问题要求有关责任部门提出改进措施。 8.对部门人员使用有建议权和否决权. 9.行使职权受总经理的监督. 五、部门主要规章制度 原材料入厂检验规程 一、目的 对进货检验实施控制，确保采购产品的质量符合规定的要求；通过对外购原材料、添加剂、包装物的检验，确保未经检验或检验不合格的产品不投入到生产加工使用；加强过程质量控制。 二、适用范围 本标准规定了本公司进货的质量要求及验收程序 本规程适用于本公司进货检验。包括外购原材料、添加剂、包装物的检验工作。 三、职责 1.供应部负责进货产品的送检工作。 （1）供应部负责外购产品计划、采购、标识、贮运工作； （2）供应部仓储人员负责下达原材料请检计划； （3）供应部仓储人员负责进货产品进行登记入库； （4）供应部根据各部门反应的信息对供应商进行考评； 2. 技术部负责制定外购产品的检验标准和规范； 3. 质量部根据请检计划负责外购产品及样品的检验、试验指导、判定和验证工作； 四、 工作内容 1.进货检验判定标准 进货检验判定依据：《原材料检验标准》、《产品标准》、《包装物入厂检验标准（钢桶，国标）》（见附件一）、《包装物验收标准》（见附件二）、《钢桶外观要求》（见附件三）等。 批次允收准则：进料检验