大學科系選擇與生涯規畫.ppt

大學科系選擇與生涯規劃 Career雜誌總編輯 臧聲遠 大學學歷的危機 高等教育大幅擴張，decent work並未同步成長，造成結構性落差 Over-educated, Under-employed 高等教育大幅擴張，質並未同步提昇，造成人力素質落差 中間人才的危機：碩士與高職吃香 大學學歷的就業競爭力巨幅下滑，薪資與失業率甚至超過低階基層人力 大學學歷的危機 從科技廠作業員到汽車修護黑手，原本國中生的工作，現在都被科大學生取代 名校主義的盛行，科技業都有內部名單，以台成清交＋四中＋台科北科為第一優先 碩士化浪潮：科技業無碩士學位無法進研發部門，服務業對名校與學歷較不重視 技職教育大學化：自廢武功，造成學生實作能力退化，理論與實作兩頭空 大學學歷的危機 名校主義的盛行，科技業都有內部名單，以台成清交＋四中＋台科北科為第一優先 碩士化浪潮：科技業無碩士學位無法進研發部門，服務業對名校與學歷較不重視 技職教育大學化：自廢武功，造成學生實作能力退化，理論與實作兩頭空 高職生的升學潮，學歷愈高就業力愈差 大學學歷的危機 虛假的優越意識，空有大學生身段，但實作與理論能力皆差，又不願「低就」低階工作，即使這些工作的職缺與薪資福利都不差 技職教育大學化 vs.大學教育技職化：產學訓合作?專業實三明治教學 專業證照成為畢業必修學分 學歷時代：either 技術本位 or名校碩士，普通大學文憑無用 台灣青年世代景象 不敢作夢，失去青雲之志，走向平庸化 美學天賦與潛能得到充分培養，卻被迫向現實折腰，所造成的痛苦 自信心遠低於亞洲鄰國 企圖心、成就動機與學習動機偏低 溫室vs.極地：高溫差的不適應症→日本的猛烈社員世代 依賴性高，自主性低 工作選擇從薪水導向轉為快樂導向 產業復甦與人才斷層 1990年代以前，台灣各行業都在徵才。1990年代中葉以後，成為科技業一支獨大。2005年以來，科技業徵才逐漸走下坡，其他行業則逐漸恢復動能，就業出路又有多元化的趨勢 許多行業復甦，都發現面臨長達10-15年的「人力斷層」，新生代數量與品質都嚴重不足，有經驗者年齡普遍偏高，平均達45-50歲，中生代則一片空白 產業復甦與人才斷層 人才斷層代表性產業 1)航運業 2)建築師事務所 3)營建業 4)鋼鐵業 5)電機業 6)電影業 產業重新洗牌 傳產?科技?金融?服務業重新洗牌，別再迷信科技業，也別再看不巧傳統產業 中國與越南收成，傳統產業徹底脫胎換骨 1)水泥業 2)鋼鐵業 3)食品業 4)電線電纜業 5)造紙業 6)航運業 7)流通業 產業重新洗牌 兩岸關係解凍受惠產業全面起飛 1)觀光 2)房地產業 3)空運業 其他值得注意的產業 1)軌道運輸 2)醫學美容與抗衰老 3)寵物 4)文化創意產業 5)中文產業 6)數位教學 科技業與金融業的消長 金融業的挑戰 受卡債風暴影響，金融業徵才全面凍結，只有高學歷精英的MA/MT （儲備幹部）與壽險業務員尚有需求 金融業的內憂外患： 1)企金→ 台商外移，銀行無法西進 2)消金→卡債風暴 3)房貸→已飽和 金融業的挑戰 金融業工作條件惡化：高工時，低底薪，流動率超高，全員業務員化，用年輕廉價勞力取代資深員工，率先推動優退，率先大量使用人力派遣，率先合併與大舉裁員， 【機會】 財富管理， 兩岸金融 （以信義房屋徵求大中華不動產儲備經理人為例） 【挑戰】 精英化，外商併購 科技工作者隱憂 微利時代，科技公司加速關廠外移，除了研發與試產外，生產部門都儘量外移 合併與收購的加劇 1)友達合併廣輝後，徵才大幅縮減 2_鴻海 Vs 華碩，仁寶/緯創/英業達是否合併？ 2)日月光中壢廠失火，也不急著整修，等待「金蟬脫殼」的機會 員工分紅配股逐漸式微 薪資優勢逐漸被其他行業趕上，「爆肝」辛苦程度卻未減 主要科技產業概況 半導體業：台灣成為全球12吋晶圓廠最密集的國家 面板業：高速擴建新廠時代暫停 手機業：台灣科技代工新主角 電腦業：Vista商機，但廠商大舉外移 遊戲軟體業：重新恢復活力 生物科技業：生技園區都在養蚊子，但農業生技很值得期待 就業市場新興趨勢 女性大量進入男性主導的科技與運輸業 不分科系的行業多，服務業無冷門科系 科系多元化與異業借將 美學經濟下，高感性創意人才走紅 中南部工作機會增多，桃竹苗受科技廠外移衝擊 Return族 vs. Onward族 學習新方向 碩士量產化，10年內從600所暴增到2,