欧洲杯:体育地产的发展战略与运营模式.pdfVIP

欧洲杯:体育地产的发展战略与运营模式.pdf

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主题地产系列 体育地产的发展战略与运营模式 I 主题地产顾问服务021 主题地产系列 体育地产的发展战略与运营模式 体育地产的发展战略与运营模式 2012 年欧洲杯以西班牙的成功卫冕而圆满结束。事实上,每 次大型体育赛事,都将掀起体育地产投资的热潮。在中国,大型 体育赛事也几乎没有停息过。2008 年北京奥运会在首都成功举办, 2009 年世界大学生冬季运动会在哈尔滨举行,2010 年亚运会在广 州召开。中国体育产业已经进入新的高速发展时期,体育经济也 迎来新的发展机遇。 2010 年 3 月,国务院办公厅发布了《关于加快发展体育产业 的指导意见》,许多城市政府部门也纷纷颁布发展体育产业的政策, 众多房地产开发商瞄准体育与地产的复合开发,体育楼盘、体育 城和体育公园等地产项目掀起建设高潮。奥林匹克花园系列、四 川龙泉阳光体育城、上海新体育广场和昆明新亚洲•体育城等高品 位大型体育主题地产不断涌现…… 体育与地产的联姻,充分整合了双方优势资源,使体育产业 与商业地产在资源和市场等要素方面有机整合,创造价值最大化, 满足消费者体育消费需要,带动地域房地产经济发展。 近年来,易居研究院对体育地产的发展战略与运营模式进行 了深入探索。同时也为标杆房地产开发企业提供了长期的体育地 产顾问服务。今天,我们把自己的一些原创性的研究成果公开发 布,希望引起更多房地产开发企业对体育地产的关注,各方力量 广泛参与,开拓商业地产的蓝海,推动体育地产的繁荣! 周建成博士 中共上海易居房地产研究院党支部书记 易居房地产研究院企业研究中心总经理 上海市经济学会城建专业委员会秘书长 II 主题地产顾问服务021 主题地产系列 体育地产的发展战略与运营模式 作为主题商业地产,体育地产是将体育作为主题概念的一种商业 地产开发模式,是在特定地域空间内,以体育资源为核心,将体育元素 引入商业地产总体规划与开发过程之中,使体育产业与商业地产在资源 和市场等要素方面有机整合,创造价值最大化,满足消费者体育消费需 要,同时带动区域房地产经济发展。 PART 1 体育地产的发展模式 发展体育地产可选择三大模式,分别为体育——商务型模式、体 育——休闲型模式和中央体育区模式。 体育—商务型模式 体育——商务型模式,是在区域层面上实现体育与商业地产的结 合,通过体育经济力量驱动城市区域发展,主要涉及体育、商贸、旅游、 城市和区域经济等方面。 该模式是对大块成片土地进行整体开发,以体育项目为先导或核 心项目,把附着功能与项目的分块土地作为产品进行经营,同时全部或 部分开发其中的项目。如在体育中心为核心的综合片区上发展赛事经济, 吸引商贸、房产、会展和酒店等行业入驻,产业间相互合作,形成产业 集聚,增强区域综合竞争力。 图1: 广州天河体育城 广州天河体育城是体 育商务模式的典型代 表。为举办第六届全国 运动会,广东省、广州

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