h空分设备项目进度控制方法.pdfVIP

水安装运转 水 南京钢铁30000m3／h空分设备项 目进度控制方法 张士刚 (南京钢铁联合有限公司制氧厂，江苏省南京市沿江工业开发区 210035) 摘要：简介影响30000m ／h空分设备项 目进度控制的主要 问题，介绍为实现项 目进度的控 制 目标，而采取的优化项 目组织形式、完善项 目计划管理措施、引入项 目考核机制和加强项 目团 队建设等具体措施。 关键词：大型空分设备；项 目管理；项 目进度；进度控制 中图分类号：TB657．7 文献标识码 ：B Projectprogresscontrolmethodof30000m3／hair separationplantofNanjingIronSteel ZhangShigang (OxygenGenerationFactory，Na彬ngIronSteelUnitedCo．，Ltd．，YanjiangIndustrialDevelopment Area，Nanjing210035，Jiangsu，P．R．China) Abstract：Themainproblemsaffectingtheprojectprogresscontrolof30000m ／hairseparationplantarebriefed． Themeasurestakenforrealizingthetargetofprojectprogresscontrolaredescribed，suchasoptimizationofproject organizationofrm，perfectingofprojectplanandmanagement，introductionofprojectexaminationmechanism，and intensifyingconstructionofprojectteam． Keywords：Large-sizedairseparationplant；Projectmanagement；Projectprorgess；Progresscontro1 ． 在项 目实施过程中，计划进度控制不是独立存 计划顺利实施。 在的，必然与企业各方面的管理和管理者的手段存 1 30000m ／h空分设备项目组织形式 在关系。南京钢铁联合有限公司 (以下简称：南 制氧项 目部的原项 目组织形式为职能型。职能 钢)30000m ／h空分设备项 目进度计划的实施 ， 型组织结构是一种常见的、传统的、松散的项 目组 缩短了项 目的计划建设工期，为项 目按期投运奠定 织形式，在最初的社会化大生产时出现，是专业化 了基础。为缩短项 目周期，必须采用与之适合的项 分工的结果。 目管理方法，加上该空分设备项 目的特点，形成对 1．1 影响项 目进度控制的主要问题 原项 目组织形式的冲击，造成与项 目组织形式、先 (1)原项 目组织形式不能满足30000m ／h空 进项 目管理方法等之间的冲突，这就要求项 目管理 分设备项 目的工期要求。 者必须找到合适的组织形式，并形成有效的项 目管 (2)30000m ／h空分设备项 目涉及到生产厂 理思路，兼顾使用多种管理手段，才能保证项 目按 与多个内部或外部的科室或车间之间的工作联络， 收稿 日期：2014-02—12 作者简介：张士刚，男，1980年生，工程师，2003年毕业于辽宁科技大学 自动化专业，现为南京钢铁联合有限公司制 氧厂