考核人力指标计算时点调整.pptVIP

下载本文档

1
0
约 7页
2015-10-12 发布于河南
举报
版权申诉

考核人力指标计算时点调整.ppt

1、本文档共7页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

考核人力指标计算时点调整

2011年7月1日，即2011年二季度考核操作正式执行。 * 关于考核人力指标计算时点调整分公司营销管理部涉及考核层级 02层级：晋升 04层级：维持与晋升 05层级：维持与晋升 06层级：维持直辖人力4名 06维持直辖人力8名,所辖正式人力2名 05晋升06 直辖人力4名 05维持直辖人力6名,所辖正式人力2名 04晋升05 直辖人力3名 04维持所辖人力4名，直接推荐人力2名，所辖正式人力2名 02晋升04 需要调整的人力时点的指标涉及人力时点的考核层级涉及调整指标次季首月1日至考核操作期间上岗人力不计入季度考核人力指标。季度末在职，在次季主动离职的人力可计入季度考核人力指标。考核清退人力不计入季度考核人力指标，但考核复职人力除外。次季首月1日的转正人力可计入季度所辖正式人力考核指标。季度考核操作时达到人力标准即可维持或晋升。调整至与《基本法》标准一致，需在季度末达到人力标准才可维持或晋升：调整内容调整前：小王只要在操作一季度02晋升考核时达到相应人力标准即可晋升，即：他在4月2日增员上岗的小张可计入他的晋升考核； 3月31日在职但在4月5日因家庭原因离职的02小方，不可算作他晋升考核中的1个正式人力；他筹备组内02小莫在一季度02维持中被正式清退，不可算作他晋升考核中的正式人力；他筹备组内01小李在4月1日转正，可算作他晋升考核中的1个正式人力。调整后：小王需在一季度末达到相应人力标准才可晋升，即：他在4月2日增员上岗的小张不可计入他的晋升考核； 3月31日在职但在4月5日因家庭原因离职的02小方，可算作他晋升考核中的1个正式人力；他筹备组内02小莫在一季度02维持中被正式清退，不可算作他晋升考核中的正式人力；他筹备组内01小李在4月1日转正，可算作他晋升考核中的1个正式人力。例子— —业务员小王要在一季度晋升04职级调整时间 *