世一人员晋升管理标准09.pptVIP

* WF-ADMI-HR-003(01A) 批准 审核 编制 部署 数量 数量 部署 1 人事 数量 部署 惠 州 世 一 软 式 线 路 板 厂 SEIL FLEX HUIZHOU FACTORY 文件分发状况： 文件名称 人员晋升、提前转正管理标准 1/4 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-09 初始日期 文件编号 三级文件 文件级别 文件签署： 修订内容 承认 人员晋升、提前转正管理标准 检讨 作成 版本 修订日期 修改单NO. 修 订 履 历 2/4 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-09 初始日期 文件编号 三级文件 SIF WF-QEP-002-(03B) 承认 人员晋升、提前转正管理标准 检讨 作成 修订内容 修订日期 版本 修 订 履 历 2/4 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-09 初始日期 文件编号 三级文件 SIF WF-ADMI-HR-003(03B) 人员晋升、提前转正管理标准 3/4 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-09 初始日期 文件编号 三级文件 SIF 1、目的 规范人员晋升、提前转正的公平性，严格控制人力资源成本； 2、适用范围 公司全体成员 3、定义 无 4、晋升、提前转正标准 4.1 一般员工晋升组长、文员、、技术员等 4.1.1 员工晋升组长：必须是在本公司工作满半年或以上者，用人部门主要从工作效率、品质意识、工作态度 人际关系、专业知识、管理能力来衡量是否满足组长需求； 4.1.2 员工晋升办公室文职人员或车间文员:必须在公司工作满3个月以上者,在原岗位表现优秀,无不良记录,服从 性较强,优良的品德修养,对办公软件比较熟悉; 4.1.3 员工晋升技术员:必须在公司工作满1年以上，特别优秀者用人部门可根据实际工作能力酌情放宽，但必须 在公司工作满半年者,或者在同行业从事同种工作打2年以上者,技术含量较高,责任心强,具备很好的判断能 力,具备一定的辅导能力; 4.1.4 以上人员必须经本部门长进行审核,由管理TEAM对其个人综合表现(厂纪厂规)进行确认,对于严重违反厂 纪厂规者,管理TEAM根据实情有权不批准,并电话或书面知会用人部门,用人可重新选择聘用方式; 4.1.5 公司实行同工同酬制，用人部门在对其考核期不得超过3个月，试用合格则按新岗位工资标准执行，不合 格者须返回原岗位工作，薪资待遇按原岗位参照执行； 4.1.6 为了工作的保密与公平性,原则上部门管理人员中不得有直系亲属(哥哥、姐姐、弟弟、妹妹、叔侄)等在 同一个部门任职,特殊情况下须经总经理同意后方可; 4.1.7 同一个部门,任何人员不得隐瞒其真实亲属关系,一经发现,严格按照员工手册处罚规定参照执行; WF-ADMI-HR-003(03C) 人员晋升、提前转正管理标准 4/4 页码 00 版本 2007-09-28 发行日期 2007-09-28 31-41-01-01-01-09 初始日期 文件编号 三级文件 SIF 4.2 职级体系及年限规定　 4..2.1一般员工：四年制大学在岗6个月，二年制大学在岗2年，高中毕业3年； 　 4.2.2初级干部：主任（班长）、系长、代理、在岗2年； 4.2.3干部：课长、次长、部长、首席部长、董事、在岗3年。 4.3 升职和升级 　 4.3.1每年4月1日前，由人事part对达到在岗年限的向其本人通报； 　 4.3.2由本人填写升职审核书后提交审查委员会； 　 4.3.3升职由升职审查委员会审核决定； 　　 4.3.4升职审查委员会由课长级以上干部组成。 4.4 提前转正必须符合以下标准标准： 4.4.1 一般员工提前转正 4.4.1.1 试用期间能及时完成工作任务,无品质异常者;