倍增业绩的策略.pptVIP

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倍增业绩的策略

文档名称 | 章节名称 倍增业绩的四大策略 * 2010年新晋升高级业务主任培训课程 2010年新晋升高级业务主任培训课程 倍增业绩的策略 紧盯目标 1 关注数据 2 关注人 3 放大行动量 4 一、紧盯目标 1 业绩、晋升、收入、海外培训 达成时间 行动计划 紧盯 自己的目标 2 紧盯下属 市场目标 锁定对象 紧盯对象的业绩、晋升、收入、海外培训 达成时间 检查与跟进 二、关注数据 1 关注数据,能够发现市场存在问题以及阻碍市场发展的症结所在,并从中找到提升业绩的方法 活跃业务员平均营业额 生产力 新办卡业务人员在三个月后仍然活跃的人数 /当年当月加入人数 新人三个月 保留率 活跃业务员 (当月购买300点及以上的)的人数/市场业务人员总数 活跃率 新办卡的优惠消费者与业务员人数 新人进 定 义 数据类型 2 数据的类型与定义: 二、关注数据 3 提升数据的方法 注重市场氛围营造 提高活动的数量与质量,强化专卖店/工作室SP活 动的开展 落实《成长导航》分层级培训,加强新进业务员与 见习业务主任两个职级培训 推广产品组合销售 层层关注数据,层层落实措施 三、关注人 1 关注人的重要性 直销事业中,人的激情、效率、战斗力决定着市场能 否创造良好的业绩 关注人,体现关怀与尊重,有助于调动伙伴积极性, 增强凝聚力,提升战斗力,培养更多的独立业务员 关注人,有利于市场树立共同的目标,营造良好的市 场氛围,对于新人进、保留率、活跃率、生产力四个 指标的提升有直接的推动,实现业绩的倍增 2 重点关注的对象 业绩快速增长的人 目标明确的人 遇到瓶颈的骨干 有发展潜质的人 1)心理层面 真诚关怀,体现尊重 坦诚沟通,激励肯定 关注对方需求,排除心理障碍,解决思想困惑 跟进、检查业务伙伴四大基本动作的落实 带动市场举办活动,陪同学习 重点关注下属市场SP活动的量与质 2)技能层面 3 关注的内容 四、放大行动量 产品生活化(全面使用、全套使用、全家使用) 坚持基本动作(以身作则/带动市场) 深入落实SP活动(利用专卖店/工作室平台) 定期开展分层级培训 (新进业务员、见习业务主任、业务主任) 1 2 3 4

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