某电讯设备制造公司实施第三方物流管理的研究与实践.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.36万字
  • 约 62页
  • 2015-10-14 发布于安徽
  • 举报

某电讯设备制造公司实施第三方物流管理的研究与实践.pdf

土瀣銮适左堂王些王程亟±堂焦途塞 翅墓 某电讯设备制造公司实施第三方物流管理的研究与实践 摘要 第三方物流以其独立化、专业化的特征改变了传统的物流模式, 并为企业加强jIT管理、提高竞争力创造了条件。我国第三方物流正 处于生命周期的市场导入期,具有广阔的发展前景,在经济全球化的 背景下,企业应当结合自身发展的实际情况,借鉴国内其他企业的成 功经验,通过实践,积累经验,形成自己的经营理念。合理地选择第 三方物流将是一个明智之举,它将重塑企业核心竞争力,使企业在激 烈的市竞争中处于领先地位,求得更大的发展。 . 某电讯设备制造公司从2001下半年开始跟一些国际性的大型 l 第三方物流供应商进行洽谈合作事宜,本人做为该公司的物流经理直 接参与了该项目实施的全过程。根据这些供应商提供的解决方案进行 了可行性分析,引入数学模型,对具体的物流成本进行了科学的计算 和比较。对候选的几家第三方物流供应商自有的物流信息系统、物流 组织能力、物流产品、现代化管理工具和环保等方面进行了严格的评 判,利用层次分析法,最终选择了一家美国公司做为合作伙伴,于 2002年4月份正式签署协议,5月份正式实施第三方物流合作。论文 创作结合公司工作实际,综合运用先进的科学理论、方法和技术手段, 创新性地对本公司的实际问题提出了具体解决方案,对公司的具体业 务发展有较大的帮助。 在具体的课题创作过程中,收集和参阅了大量的相关资料,对第 土塞窒垣盍堂王些王捏亟±堂焦途塞 擅墨 三方物流的定义、内容、产生的背景和现状进行了概括和描述。引入 具体的数学模型,对实施第三方物流管理的物流系统总成本进行分析 计算,为项目实施提供了准确的依据。利用层次分析法这种最有效的 供应商选择和评判方法,选择了最佳的第三方物流供应商。由于实施 第三方物流管理无形中增加了供应链的中间环节,牛鞭效应的难题也 就变得尤为突出,论文探讨了如何有效解决这个难题的对策和方案。 通过对具体实施过程的效果评估,对于实施第三方物流管理有可能发 生的风险也提出了相应的对策。对实施第三方物流管理的推广价值, 提出了建议和展望,对公司以及其他类似企业在实施第三方物流管理 提供了较好的理论及方法指导。 关键词:第三方物流,生命周期,核心竞争力,物流成本,供应链,牛鞭 效应 Ⅱ 土壅窒适盔堂王些王猩亟±堂焦途塞 △B望坠盟 andPracticeofTPL inA Research Management Manufacture Telecommunication Company Equipment ABSTRACT traditionalmaterial Third the partylogistics(TPL)changed ofits and modelbecause logistics independency made for toenhanceJIT also,it company management p

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档