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BCD房地产公司现金流管理研究 摘要 现金流管理是现代企业财务管理的核心，因为良性的现金流能够使企业正常运转， 一旦现金流发生断裂，企业将陷入困境，更有甚者将面临倒闭的危险，所以加强现金 流管理对企业生存和发展至关重要。房地产行业对资金的依赖程度远远大于其他行业， 房地产行业作为我国国民经济中的支柱型产业，产业关联性强，资金需求量大，投放 集中，投资周期长，资金周转率低，受国家经济政策影响大，经营风险比较大，大多 数房地产企业除了自己投入巨资进行房地产开发外，还必须借助大量外部筹资来扩充 资金的不足。国内房地产行业本身融资渠道狭窄，致使房地产开发企业将资金实力、 资金管理、运作视为企业竞争力的重要组成部分，房地产现金流管理理应被摆在企业 战略发展的高度上。 本文首先介绍了现金流以及现金流管理在财务管理当中的重要性，分析了房地产 现金流运行的特点。以BcD房地产公司为案例详细介绍了该公司现金流管理的现状以 及存在的问题和原因分析，分别从公司经营和发展战略的角度针对BCD房地产公司存 在的问题拟建相应的措施和策略。提出现金流管理是公司战略管理的一部分，必须把 现金流管理提高到公司战略层面来做全局部署，遵循公司的战略发展进行现金流管理， 并且现金流管理也要为公司的战略发展提供决策支持。拟建了现金流管理体系，建立 了预算管理组织和预算管理制度，风险管理控制以及绩效考核评价等运行机制措施。 从发展战略角度通过对开发项目的择优选择，筹资渠道的有效拓展以及打造优秀的管 理团队和提高管理制度制定水平加强管理制度的约束性为BcD公司创建现金流管理的 优质的内部保障环境，为BCD公司发展壮大打下坚实的基础。为房地产企业现金流管 理提供参考。 关键词：房地产现金流现金流管理现金流管理体系 FLOWMANAGEMENToFBCD THERESEARCHONCASH REALESTATECOMPANY ABSTRACT Cashflow ist11ecoreofmodem fiIlaIIciaJ mamgement entI：印rise c嬲hnowcanmal【ethc nm mec蠲hnow positive eme印riscnomlally．HoweVer，when to into仃ouble．What’s be happensrupture，也eente叩rise谢llget more，nleente印rise晰ll me a caShflow is f．aced埘Ⅱlb锄knJptd锄ger．Asresult，s臼-engtIleIlingmanagementve巧 t0the suⅣiVal锄d iIlreales讹 dependence iIIlportantente叩rise’s deVelopment．C印ital tllanother iIlCllina．Asa national f打伊eater industry pillarindust拶ofeconoIny， indust叮is t：hereal 吐lemaincharacteristicsof estate indust哆ares仃．ongi11dustry dem锄d iIlVestment me