新型组织结构在科研机构中地应用探究.pdfVIP

新型组织结构在科研机构中的应用研究 摘 要 国内科研机构长期以来形成的组织结构是以职能权力为导向的直线职能制 的结构形式，不合理的组织结构模式严重地制约了科研机构的发展。本论文在全 面总结主要传统组织结构形式及其优缺点的基础上，分析了组织结构的历史演变 过程，全面深入地分析了具有代表性的新型组织结构在科研机构中的应_辟j，分析 了新型组织结构的优越性与适用条件的限制，提出了观念创新与加强基础设施建 设的重要性。 本文的主要1作以及创新之处主要在以下几点： 一是文中深入研究了信息时代科研机构的组织特征和科研管理的特殊性。这 是探讨科研机构选择适用组织结构的基础，文中从组织静态特征、组织动态运行 和科研管理三方面深入地对科研机构进行剖析，分析了科研型组织在资源、成员、 任务和运行等方面的特殊性。长期沿袭的科研组织管理模式中行政管理成分过 重，不适应综合性科技创新机构的特点和科技创新活动的规律。 二是提出了矩阵式结构在科研机构中的适用性。本文结合科研机构的组织特 征，系统深入地分析矩阵制结构在科研机构的应用，矩阵式组织结构在科研机构 中有很大的适应性，有效解决了学科专业与项目脱节的问题，同时，纵横交错的 矩阵结构有效地解决了