中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择及实施.pdf

中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择与实施 摘要 在建筑行业面临前所未有的机遇与挑战背景下，中铁隧道集团四处有限公司正处于 追赶型跨越式发展的关键时期，如何选择合适的竞争战略、并有效实施是公司未来取得 竞争优势，最终获得成功的关键所在。 根据中铁隧道集团四处有限公司所处的内、外部环境情况，构建公司的外部因素评 价矩阵(EFE)和内部因素评价矩阵(IFE)。结果表明：中铁隧道集团四处有限公司的 外部因素评价矩阵的总加权分数略大于平均值，表明公司在利用外部机会和回避外部威 胁方面略好于同行业企业的平均水平，但优势不明显；内部因素评价矩阵的总加权分数 也大于平均值，表明公司内部优势好于同行业企业的平均水平，而且优势比较明显。 根据中铁隧道集团四处有限公司的内、外部环境分析结果，运用SWOT矩阵找出 公司的各种可能的备选方案，运用SWOT四半维平面坐标模型确定公司的最佳战略方 案组合是SO战略组合，运用QSPM分析法对SO战略组合进行评价。结果表明：公司 的最优竞争战略是集中差异化战略。 根据中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择结果，运用竞争战略管理理论，从 资源优化建设计划、自主创新与科研开发计划、风险管理与内控体系建设计划、企业文