创业之星应用心得.pptVIP

吴 静 尹祚珺 小组成员 涂 伟 易 柳 创业之星模拟综合实验 创业之星软件应用心得 过程中的失误： 设备选择不合理，有时没有使用就变卖，造成资金浪费。 没有计划的购买原材料，导致资金的浪费。 市场开发半途而废，没有资金维持，导致资金的浪费。 忘记购买员工保险或者签约，导致罚款。 没有注意客户需求——质量认证，造成销售市场狭隘。 没有做好财务预算，季度转换时资金断流，发生紧急贷款，导致扣分。 心得和体会： 设备方面尽量选择手工线和柔性线。柔性线性价比高。 产品的研发设计尽量满足消费者的需求，要以品质盈利，以经济实惠抓市场，对下个季度要生产的产品提前设计研发。 购买原材料要注意折扣、到货周期、付款周期，提前对下一季度的生产情况作出判断，通过计算和看价格走势购买原材料。 有计划的开发市场。 满足每个市场的客户需求，提前投入资金认证。 产品的广告宣传要针对消费者的需求来制定，合理的投入。 销售人员的聘请要根据成品数据聘请。 报价时尽量接近最高价或者直接报最高价，通过计算填写上限数，尽量百分百交货。 尽量避免积压库存。减免库存管理费。 做好财务预算，防止资金断流，防止紧急贷款。 每一轮的决策都要仔细，考虑清楚，尤其是产品的生产。 谢 谢 观 看