公司风险评价计划.docVIP

风险评价1目的 为公司危险有害因素识别和风险评价，确保生产活动安全进行，保障员工生命安全、身体健康，有效预防和控制生产事故，特制订本。 组 长：安全副总 副组长：安环部长 成 员：安环部成员 各车间专（兼）职安全员 3 适用范围 适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理： 1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2）常规和非常规活动； 3）事故及潜在的紧急情况； 4）所有进入作业场所的人员的活动； 5）原材料、产品的运输和使用过程； 6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 7）丢弃、废弃、拆除与处置； 8）企业周围坏境； 9）气候、地震及其他自然灾害等。 引用标准和相关文件 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008） 《重大危险源辩识》（GB18218-2009） 《生产过程危险有害因素分类与代码》（GB/T13861-2009） 《》 职责与分工 .1 依据风险评价准则，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。 .2 公司建立风险评价组织，组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干组成。 1）负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。 2）安环部负责编制危险、有害因素识别和风险评价表，指导各职能部门（基层单位）开展危险、有害因素风险识别、评价，负责各职能部门（基层单位）风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。建立、更新《重大危险源档案》，定期进行风险信息更新。 3）各职能部门（基层单位）分别负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。 4） 各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。主动参加公司和部门组织的相关培训，掌握基本分析评价方法，能自行评价。 .3 施工部门（单位）到基层单位从事某项工作时，风险评价和控制以施工部门（单位）为主，基层单位为辅一起讨论、分析，评价与分析的人员签字也应包括两部门人员。审核审定由施工单位管理人员、负责人员进行。 .4 同一个项目涉及多个部位作业的（如设备、电气、仪表、几个施工单位等），由各部门自行分析评价后，项目负责人进行汇总。 　内容与要求 .2风险评价实施步骤 1）2）生产副主持风险评价活动，成立评价组织。组织成员由有安全评价工作经验和安全管理经验丰富的人员组成。 3）危害，实施现场检查、识别危险、有害因素。4）通过定性评价，确定评价目标的风险等级。 5）根据评价结果，提出控制措施。 6）得出评价结论。 风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素： 火灾、爆炸； 中毒、窒息；有毒有害物料、气体的泄漏；.3确定重大风险 1）依据有法律法规的要求 2）风险发生的可能性和严重性 3）公司的声誉和社会关注度等 .4风险分级管理 1）风险评价依据本制度附录《风险评价》进行分级。 2）各部门负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。 3）作业风险：重大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安环部负责人复审签字后，报公司领导批准；较大风险作业由所在部门负责人初审签字后，报安环部审核批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。 4）岗位（装置、部位等）风险：重大风险和较大风险所在的岗位（装置、部位等）由所在部门作为重点部位和关键装置按照《关键装置重点部位管理制度》进行管理；中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。 5）风险评价职责 （1）项目规划、设计前应由有资质的机构从事设立安全评价。 （2）项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控制记录。 （3）项目投产运行后，常规和非常规活动风险由进行分析并做好风险控制记录，关键、重要装置或系统的开停车风险由分析并做好风险控制记录。 （4）工艺变更应由做好风险分析并做好控制记录。 （5）设备、设施新增或拆除由负责组织分析，并做好风险控制记录。 （6）事故及潜在紧急情况的风险由所在车间进行评价分析，并做好控制记录。 （7）进入作业场所的人员活动，均由所在车间进行作业风险分析，并做好控制记录。 （8）作业场所的设施设备的风险应由进行分析，并做好控制记录。 （9）人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度的风险应由所在进行分析，并做好控制记录。　.5风险评价方法选择 1）直接作业环节的风险评价采用工作危害分析（JHA）。 ）重要设备、关键设备的风险评价采用安全检查表法（SCL）。 ）评价方法采用危险与可操作性研究（HAZOP）。 .6风险评价准