摘要 。
在R益丌放的国际化市场环境中,化工企业不能仪仪局限于幽内生产和销售,其
国际贸易FI益繁荣起来,但是市场化的丌放也使得幽际贸易形势殳加严峻。凶此,
化工企业更应该秉承“走出去战略,实施国际化经营。
本文运用企业战略管理理论,企业国际化经营战略理论,利益相关者市场战略,
波特竞争理论市场战略和市场战略Sw0T分析,为下一步进行国际化市场战略实施做
好了理论支撑。
本文以山东石大胜华化工集团股份有限公司作为研究对象,以其主打产品碳酸
二甲酯为例,分析了其所处的内部和外部市场环境,系统分析其实际情况,通过Sw0T
矩阵分析表,将胜华化工的优势,劣势,机会和威胁进行匹配,进行对于接下来通
过何种策略积极应对国际化市场,更大的占有国内外市场份额,尤其是国际化11f场
战略研究做了很好的分析。
在分析完石大胜华的环境后,提出了胜华化工国际化市场战略选择,其中他括
胜华化工国际化市场战略定位、战略目标和战略规划。
进行完以上战略选择后,对胜华化工国际化市场战略进行实施,主要包括战略
部署和保障措施。胜华化工实施国际化市场战略应峰持实施资本运营战略,实施技
术创新战略,实施品牌管理II浅
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