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中层培训网_执行力与情商管理培训 讲师：程浩然 培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述执行力与情商管理的操作精髓案例指导：分析执行力与情商管理内训的经典个案案例训练：掌握执行力与情商管理的技能提升方法行动建议：执行力与情商管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆执行力与情商管理潜力的行动方案培训背景：掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通培训大纲：程浩然老师的《执行力与情商管理培训》课程主内容概括：第一讲、执行是企业成败的关键1.为什么需要执行？2.什么是执行？3.执行力的效率4.企业的成功方程式5.企业的执行力6.管理干部的执行力，直接影响公司！案例研讨：没有执行力，哪有竞争力！?分析：执行力与情商管理培训案例！解析：执行力与情商管理内训案例!案例：执