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用层次分析法选择理想的工作
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用层次分析法选择理想的工作
问题提出
获得大学毕业学位的毕业生甲,“双向选择”时,用人单位与毕业生都有各自的选择标准和要求。现在有多个职位可供他选择,因此,他面临多种选择和决策,问题是他将如何作出决策和选择?或者说他将用什么方法将可供选择的职位排序?甲从人才市场得到了三份职位A/B/C的资料,就甲来说选择职位的标准和要求主要考虑因素为以下四个标准:
标准1:工作收入(待遇水平);
标准2:个人兴趣(即工作岗位是否适合发挥专长);
标准3:工作压力(人际关系和谐工作任务量等);
标准4:工作前景(发展晋升问题)。
二.建立层次结构模型
根据问题提出将决策解分解为三个层次,即:
目标层:(选择职位)
准则层:(工作收入、个人兴趣、工作压力、工作前景4个标准)
方案层:(有A,B,C三个选择职位)
并用直线连接各层次。
工作选择
目标层
工作收入
个人兴趣
工作前景
工作压力
准则层
可供选择的工作职
方案层
图2-1层次结构图
由图2-1可以看出对于甲来说一个满意的工作是用工作收入、个人兴趣、工作前景、工作压力四个标准综合衡量的。
三、构造两两比较矩阵
3.1根据相对重要性标度建立评估方案的标准:
标度定 义1
因素与因素相同重要
3因素比因素稍重要
5因素比因素较重要
7因素比因素非常重要
9因素比因素绝对重要
2,4,6,8,
因素与因素的重要性的比较值介于上述两个相邻等级之间
倒数1,的互反数,
表3.1-1比较尺度表
3.2分别用单一标准“工作收入”、“个人兴趣”、“工作前景”、“工作压力”来评估三个职位方案,从而使方案两两比较得出两两比较矩阵。
首先,用“工作收入”作为评估A、B、C三个职位的标准,通过分析得到两两比较矩阵如表3.2-1所示:
工作收入职位A职位B职位C职位A182职位B1/811/6职位C1/261
表3.2-1用两两比较方法对“工作收入”作为评估三职位的比较矩阵
其次,用“个人兴趣”作为评估A、B、C三个职位的标准,通过分析得到两两比较矩阵如表3.2-2所示:
个人兴趣职位A职位B职位C职位A128职位B1/216职位C1/81/61
表3.2-2用两两比较方法对“个人兴趣”作为评估三职位的比较矩阵
再次,用“工作前景”作为评估A、B、C三个职位的标准,通过分析得到两两比较矩阵如表3.2-3所示:
工作前景职位A职位B职位C职位A11/26职位B218职位C1/61/81
表3.2-3用两两比较方法对“工作前景”作为评估三职位的比较矩阵
最后,用“工作压力”作为评估A、B、C三个职位的标准,通过分析得到两两比较矩阵如表3.2-4所示:
工作压力职位A职位B职位C职位A161/2职位B1/611/8职位C281
表3.2-4用两两比较方法对“工作压力”作为评估三职位的比较矩阵
四.对各因素进行权重
4.1分别求出四个两两比较矩阵每一列的总和,分别如表4.1-1、4.1-2、4.1-3、4.1-4所示:
工作收入职位A职位B职位C职位A182职位B1/811/6职位C1/261列总和13/81519/6
表4.1-1对“工作收入”两两比较矩阵求列总和
个人兴趣职位A职位B职位C职位A128职位B1/216职位C1/81/61列总和13/819/615
表4.1-2对“个人兴趣”两两比较矩阵求列总和
工作前景职位A职位B职位C职位A11/26职位B218职位C1/61/81列总和19/613/815
表4.1-3对“工作前景”两两比较矩阵求列总和
工作压力职位A职位B职位C职位A161/2职位B1/611/8职位C281列总和19/61513/8
表4.1-4对“工作压力”两两比较矩阵求列总和
4.2分别把四个两两比较矩阵中每一个元素除以其相应列的总和,所得商组成新的四个新矩阵称为标准两两比较矩阵,分别如图4.2-1、4.2-2、4.2-3、4.2-4所示
工作收入职位A职位B职位C职位A8/138/1512/19职位B1/131/151/19职位C4/136
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