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中国电力施工企业核心竞争力研究
——以送变电企业为例
研究生:赵红胜 导师:余珊萍 东南大学
摘要
在中国电力建设发展中,以从事输、变电施工为主的中国电力施工企业一国有省级
送变电企业,一直以来担任着电网建设的主力军。随着国家电力体制改革的进一步深化,
送变电施工企业面临着主辅分离、打破垄断、引入竞争的局面。面对电力体制改革所带
来的冲击、激烈的市场竞争以及新的特高压等级输变电工程施工技术的发展,送变电施
工企业急需调整战略,不断适应外界环境的变化,努力提升自己的核心竞争力。
本文先阐述了研究企业核心竞争力的背景和意义,对企业核心竞争力理论的有关研
究成果进行了归纳和总结,列出了主要专家学者对于企业核心竞争力的不同看法和观
点,对相关一些理论文献进行综合述评,提出了自己对企业核心竞争力的理解。然后,
以某送变电施工企业为例,运用波特的竞争力理论分析了送变电施工企业核心竞争力状
况,运用SWOT分析法,从送变电企业安全、质量、技术、人力资源、信息化、企业
文化、应急抢险等方面进行分析,最后提出该公司的核心竞争力是强化安全管理、实施
质量创优、优化人力资源、加快技术创新、建立现代化信息管理、建设独特的企业文化、
提高应急装备和储备应急队伍等多项核心竞争力的整合。 . 。
通过对该公司核心竞争力各因素的综合分析与总体评价,最后提出改善该公司核心
竞争力因素的建议和措施,相信本文的研究成果对电力施工企业增强自己的竞争优势具
有一定的实际指导意义。
关键词:电力施工企业送变电核心竞争力研究
Chinaelectricconstructioncore
power enterprise’S
research
competitiveness
asan
TransmissionTransformation
——-ToPower Corporationexample
Southeast
Graduate:Zhao Supervisor:YuShanping University
Hongsheng
Abstract
transmissionanddistribution whichare
State。owned enterprises mainly
provincialpower
of
havebeenasthemainforces
in transmissionanddistributionconstructions
engagedpower
inthe ofChinas the
the construction power
powergrid devdopment
anddistribution
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