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摘 要
本文从战略管理理论出发，采用定性分析和定量分析相结合的方法，对GFI，
食品有限公司(以下简称为GF[，公司)企业战略的制定、实施进行了较为深入的
研究。
首先，本文对GFL公司所面对的宏观经济环境和行业环境等外部环境因素进
行综合分析，并对外部因素进行评价，以便找到公司所面临的机遇和威胁；
然后对公司的营销能力、财务状况、生产与研发、人力资源及企业文化等内
部因素进行分析，并对内部因素进行综合评价，确定公司的优势和劣势。
最后在内外因素分析、SWOT分析及定量分析的基础上，采用灰色预测方法，
对该公司的各类经营指标进行了预测并进行了结果分析，提出了GF[，公司的总体
发展战略，同时制定了相应的战略方案以及实施措施。
关键词：企业战略 环境分析 核心竞争力发展预测 战略措施
Abstract
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