管家婆工贸版资料3.ppt

ERP市场两大特点 ERP市场用户满意度总体而言较低； NO.1? 共同的难题 销售部门：订单零散、变更频繁、交货质量差 生产计划部门：经常面临临时插单；生产进度不易掌握，物料与生产配合困难； 仓管部门：品种多、进出频繁、基础数据混乱 财务部门：基础工作量大，成本核算困难 管理的重点 计划管理： 物料管理： 成本管理： 生产的过程中成本的变化 采购价 运输费 包装费 折旧费 人工费 辅料等 制造费用 材料仓库 生产车间 产成品仓库 销售给用户 工人加工 辅料、燃料、动力 材料成本 半成品成本 产成品成本 销售成本 直接人工 生产过程中的实物流与成本流 Company Logo 生产企业的重要的分类 按照生产过程中的工业特点划分： 流程型40% 生产企业 离散型60% Company Logo 离散型、流程型区别 1、工艺流程不同 2、原材料的基本特性不同； 3、产品结构不同； 4、生成的半成品、中间产品不同 5、物料的存储方式、计量单位不同 6、生产计划 7、批号、设备管理不同 。。。。。。 Company Logo 内容提要 产品定位及相关知识 生产制造软件的概况 市场上的ERP产品 客户筛选、应用价值 什么是ERP Company Logo 哪些用户值得关注 离散型加工企业为主，以组装为主要特征。 企业 类型 5_10万(以下) 产供销相结合； 对物料变动进行全过程管理； 核算实际成本 心理 价位 关键 应用 Company Logo “生产管理”的主要应用价值 物料分布随时掌握 采购、投产更加合理 生产进度了然于胸 成本构成清楚明晰 比如： 客户10天后需要34寸电视机2000台 请问： 库房里有无足够的产成品？ 如果不够，生产线上有无半成品可以调剂？ 如果要重新组织生产是否需要采购？ 要采购哪些原材料？买多少？时间？ 说得清？还是说不清？ 算个账给用户听…… 减少500万（存货+应收）*10%=50万的资金占用 50万一年的贷款利息：3.5——4万 50万一年周转4次：50*5%*4=10万（假设资金回报率5%） 潜在的效益：避免呆滞、堵塞漏洞、工作效率、提升客户响应速度…… 典型客户 四川澳尔空调冷冻设备有限公司 湛江市九阳小家电有限公司 深圳宏霸有限公司 中山市圣日门水暖器材有限公司 中山市横栏镇欧威仕灯饰照明厂 湖北钓鱼王集团公司 四川可心酒店用品有限公司 常州卡臣一分厂 锦州华信开关电器有限责任公司 中意机械(苏州)有限公司 青岛松下电子部品（保税区）有限公司 深圳金源五金厂 无锡阿尔法精密机械制造有限公司 重庆宏钢数控机床有限公司 无锡神速汽车电器有限公司 山西光宇半导体有限公司 河南康泰塑业科技有限公司 杭州赛通户外旅游用品 上海彩旭印务有限公司 杭州维多利家具有限公司 山东董老大食品有限公司 中盈生物科技有限公司 四川廖氏餐饮文化有限公司 四川绿康中药有限公司 成都市武侯区胜铭鞋机经营部 成都红富士被服有限公司 庆华煤化有限责任公司 培训寄语 产品是最好的教材,客户是最好的老师! 结合实际，验证所学！ 谢 谢！ 1 查询一下用友的那份资料！！！ Company Logo 逐鹿中小企业 ERP  ——管家婆工贸版 Company Logo 内容提要 产品定位及相关知识 生产制造软件的概况 市场上的ERP产品 应用价值、客户筛选 什么是ERP Company Logo 为什么会这么难？ 一、“生产”本身的复杂性： 实现增值的过程 需要大量资源的协同 二、生产组织形式、技术特点不同导致行业众多。 三、同一个行业，不同的 企业之间也有很大的差异。 行业分类 Company Logo 制造行业C门类的30个大类 软件取得的三种方式 自主开发 项目式开发 采用成熟产品 三种方式的利弊。 Company Logo 内容提要 产品定位及相关知识 生产制造软件的概况 市场上的ERP产品 应用价值、客户筛选 什么是ERP ERP 是什么？ Enterprise Resource Planning “企业资源计划” 建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 从三个层面理解ERP 软件产品： 管理思想：