hjt管理经济学成本利润分析.ppt

贡献分析法的应用 发展何种新产品？——比较产品的总贡献 单位产品的贡献和总贡献 不能预先分摊固定成本，再计算各种产品的利润，比较利润决定生产什么。因为分摊标准难以确定，往往直接计入损益 亏损产品要不要停产或转产：产品是否停产不是看它是否亏损，而是看它是否有贡献 计算贡献时注意： 固定成本是否不变？ 生产能力是否可转产？ 有限资源的最优使用 某些资源的供应是有限的，是生产的“瓶颈”，在使用时应按 “单位原料贡献”分配给不同产品 核心仍然是总贡献 向公司内还是公司外购买？ 如果公司内部分公司的价格高于外部购买价格，是否应从外部购买？ 比较各种方案的净购买成本 净购买成本=净支出（价格）- 下属分公司因购买而引起的贡献收入 目录 一、管理决策中几个重要的成本概念 二、成本函数 三、规模经济和范围经济 四、贡献分析法及其应用 五、盈亏分界点分析法及其应用 六、成本函数的估计 盈亏分界点（平衡）分析法 企业的任何决策都可能引起产量、成本和价格等因素的变化，盈亏平衡分析就是通过对企业在一定规模上（短期内）产量、成本、利润等变量之间变化关系的分析，提供企业决策依据，也称量、本、利分析法 作用： 确定盈亏平衡点产量：是否达到？是否能达到？ 确定安全边际：预期或实际销售量与平衡点产量的差额，差额越大，企业经营越安全 图解法 假设（1）产品价格和单位变动成本不变；（2）产量等于销售量；（3）生产规模和固定成本既定 则：TR = PQ TC= FC＋AVC×Q π= TR－TC 产量 利润 成本 安全边际 总成本曲线 总收入曲线 亏损区 盈利区 总固定成本 总变动成本 盈亏平衡点产量 实际产量 代数法 盈亏分界点的产量 Q=F/（P-V）=F/C 实现目标利润л的产量 Q=（F+л）/（P-V） 利润л=总收入PQ-（变动成本TVC+固定成本TFC）=（P-V）Q-F 求利润公式： л=P·Q-（F+V·Q） 求保税后利润的产量公式 安全边际：实际或预计销售量超过保本点销售量的差额 安全边际量=实际或预计销售量-保本销售量 安全边际额=实际销售额-保本销售额 安全边际率=安全边际量（额）/实际（预计）销售量（额） 例题 某企业生产某种产品，固定成本60000元，平均变动成本每件1.8元，产品价格每件3元 求：该产品销售多少件才能保本？ 该企业要想获得60000元利润，至少要销售多少件产品？ 该企业目前销售量为80000件，安全边际是多少 经济学原理与盈亏分界点分析法的实践 盈亏分界点分析法只宜在相关产量范围内进行 分析用的成本数据，应当在会计成本的基础上，根据机会成本原理加以调整。 设备、原材料应当按现价进行调整 应当把内含成本考虑进去 A B TR TC 目录 一、管理决策中几个重要的成本概念 二、成本函数 三、规模经济和范围经济 四、贡献分析法及其应用 五、盈亏分界点分析法及其应用 六、成本函数的估计 短期成本函数的估计 短期成本函数的估计 简单外推法：根据基本数据内部的内在联系推测基本数据外部其他数据的值 例：百货商店拟向某公司订购500件风衣，开价7元。该公司经理只知道现在公司产量为7000件，总变动成本42000，不知道其他数据 （1）用简单外推法估计决策用成本数据 （2）根据估计的成本数据进行决策，是否承接这笔订货？ 回归分析法——使用时间序列数据 成本数据的收集和调整 根据相关成本和机会成本的概念，对会计成本数据进行调整。 把成本区分为变动成本和固定成本 调整计算成本的时间。 调整投入要素的价格 关于观察期的长短问题 成本函数方程形式的选择——线性成本函数 在短期成本函数估计中，常常假定总成本函数为线性方程式，它意味着边际成本保持不变 TVC=a+bQ AVC=a/Q+b MC=b 边际成本不变的假设只适合一定的产量范围，当产量增加达到固定要素的生产能力后，再增加产量边际成本将会提高 TVC = a + b Q TC Q C Q MC = b AVC = a/Q + b 二次函数形式 假设总成本是产量的二次函数方程式，则总成本随产量递增增加；边际成本随产量线性增加；平均成本随产量先下降再提高 TVC Q C Q AVC = a/Q + b +c Q MC = b + 2 c Q TVC = a + b Q + c Q2 三次函数形式 假设总成本是产量的三次函数方程式，则总成本随产量先递减增加然后递增增加；边际成本随产量先下降再上升；平均成本随产量也是先下降再提高 TVC=a+bQ－cQ2+dQ3 C Q TC Q AVC = a/Q + b－c Q + d Q2 MC = b－2c Q + 3d Q2 长期成