--奖罚管理规定V10.docVIP

链家地产 制度流程编号 HZZL-JG-B-002 版本编号 V1.0 发文日期 2012年7月26日 密 级 普通 关于发布《杭州链家红黄线管理规定》的通知 发布目的及生效时间 为明确公司红、黄线行为以及对应处罚标准，规范员工作业行为，特颁布此制度。 传达对象 应知应会：杭州链家所有员工 一般了解： 版本优化说明 后续管理计划：无 培训宣传计划：无 绩效管理计划：无 ＩＴ切换计划：无 审计检查计划：无 本制度流程由杭州链家地产经纪管理部负责解释修订。 特此通知 2012年7月26日 呈 报 杭州链家地产总经理 主 送 部门 区域 抄 送 总公司 附件权限 （可下载者） 经办部门：经纪管理部 起草人： 联系电话： 【杭州链家奖惩管理规定】 制度概况 制度编号 HZZL-JG-B-002 版本编号 【 V 1.0 】 生效日期 2012年8月1日 密级程度 ■ 普通 □ 秘密 □ 机密 □ 绝密 目 的 为明确公司红、黄线行为以及对应处罚标准，规范员工作业行为，特颁布此制度。 适用范围 杭州链家运营所有员工 版本优化说明 优化原因 优化内容 传达对象 应知应会 一般了解 部门/区域 岗位 部门/区域 岗位 杭州链家 所有员工 总公司 所有员工 上级流程或制度 下级流程或制度 类型: □岗位职责 □操作规程 √管理规定 □其他 制订：经纪管理部 拟稿：经纪管理部 会签： √财务部 √运营中心 √组织发展部 √人事绩效部 √权证部 √行政部 √经纪管理部 批准： □本部门经理 √总经理 □其他：  《链家地产奖惩管理规定4.0》 一、制度正文 1. 目的 为倡导公司企业价值观，规范员工行为，营造良好的企业文化氛围，杜绝违反公司制度行为的发生。 2. 处罚标准 处罚标准按情节及行为后果的严重程度分别设为严重违纪、一级过失、二级过失、三级过失、四级过失，同时对应相应经济处罚，并在公司内网中进行通告，根据不同惩处情况，分有标准如下： 2.1 严重违纪（对应处罚：辞退处理，不再录用） 2.1.1 在职期间违反国家法律法规、规章制度被刑事、行政拘留者（包括但不限于醉酒驾车、肇事逃逸、偷盗、吸毒、聚众赌博、嫖娼等行为），或有其他违反社会道德规范、公序良俗行为，造成不良影响者； 2.1.2 在任何情况下，以任何形式对客户、同事进行打骂、威胁、恐吓、诽谤、欺诈和侮辱，或与同行业发生肢体冲突者； 2.1.3 利用职务之便侵占、损害他人或公司利益； 2.1.4 利用公司资源谋取个人利益，私自操作公司业务，谋取公司正常收费范围之外的钱款，向顾客索要好处费，或将公司业务转介他处者； 2.1.5 违反与公司签署的《保密协议》中相关规定，具体行为包括但不限于： 未经公司事先书面同意，私自泄露、传播、公布、发表公司制度、人力资源信息（如人员信息、薪酬信息、业绩数据）、业务资源（包括网签数据、成交信息、市占率等）商业秘密者； 员工在职期间不得与其他公司存在雇佣关系； 员工在职期间担任与公司有竞争关系或利害关系的企业的股东、合伙人； 2.1.6 弄虚作假，包括但不限于向公司、客户、相关机构提供虚假信息、证明文件，协助客户向公司、相关机构提供虚假证明文件，代替客户签署合同、业务文件，伪造、冒用他人签字，做假网签，上报至公司的合同与客户业主实际签署的不一致，以及员工、店组、区域之间违规挪单、挪业绩等行为； 2.1.