企业推行内部竞争上岗的理论和实践的研究.pdfVIP

论文摘要 职务晋升是企业人力资源管理的一项重要内容，职务晋升的成功与否， 不仅关系到企业能否得到优质的人力资源，以促进企业的生产经营和未来 发展，还关乎企业的激励政策，即能否调动员工的积极性。而传统的职务 晋升存在着诸多弊端，本文试图探讨将竞争上岗方式引入企业职务晋升中， 尽可能地保障企业职务晋升的科学、公开、公平与择优。全文共分五章： 第一章是目前企业员工职务晋升的分析和研究，概述了职务晋升的有 关概念、作用及意义、方法、原则等，并着重指出了传统企业职务晋升方 面存在的弊端。 第二章是竞争上岗的一个概述，阐述竞争上岗的原理，即为什么要引 入竞争上岗，竞争上岗应考察竞争者的哪些要素，通过哪些方法和手段进 行考察，基本程序怎样，应该有什么样的操作规程，以及引入竞争上岗对 企业职务晋升管理的意义何在。 第三章讲述竞争上岗的具体实施。包括成立机构、制定方案、宣传动 员、公布职位、公开报名、资格审查、公布对象等前期工作，以及工作绩 效评估、民意测验、笔试、训+算机测试、公布成绩及任职决定等环节，重 点阐述了面试的方法、程序、技巧及注意事项等。 第四章是竞争上岗的不足及对策研究，包括竞争上岗与企业管理人员 整体配备之间的矛盾、竞争上岗与企业获取外部人才资源的矛盾及各自相 应的对策，并指出竞争上岗的发展趋势应该是委托专家或专门机构代为操 作。 第五章是厦门国际航空港集团推行内部竞争上岗的一个案例分析。 关键词：职务晋升；竞争上岗：理论与实践。 P()st lonlsa contentinhuman promoL verylmpor乙ant resources o{the se．乳】ccessful will managemententerpri p()stpromotionn()t，On]v n exce]]ent humanresourcesforthe butalso gaj enterDrise arouse sta±f’s articlewillfindthe jn posjtjVi℃y，This advantagesbrin91ng into in competlLionpostpromoLion．Fivechaptersa11． andresearchon Chapter the and 1：analysis presentpostpromotion out di emphaticallypointingthe ofit． sadvantages Chapter of combined into 2：principlebeing competitionDost j pro丌10L】on，thatneed s，why compeLition，whichfactorsim口ortaf]tfor the whichmeansto competitors，by andbasicrulesof investigate and in operationadVantages