中联集团车桥公司发展战略探究.pdf

工商管理硕士【惦A 伦文 摘要 随着中雹汽车、C程祝槭行渡配套产晶嫣摸纯、市场化及专、监纯发震，行、韭 配套生产商已面临巨大韵挑战。圈内汽车、工程机械行业配套企业如何提升自身 竞争力，在确保内部酉己套地位的间时．实施面向市场的竞争策略己成为企业未来 发震敦关键。 中联车桥公司作为中联集团内部车桥配套的生产企业，近几年产值及内部配 套率都在不断提升．但与国内专、他化、规模他程度相对较高的企业相比，在生产 条件、工艺装备、技术研麓及品牌等方面都存在较大的差距。中联车桥公司如何 借助现有优势、按照集团“核裂变”的指导思想进行变苇已成为企业高层关注的 焦点。 毒交逶蓬对罾露车耢配套产、韭酶市场分疆及孛联警轿公司蘸SWOT分辑，摄出 了“借助中联品牌和内部配套起步、立足车桥系列产品专业化生产、实施市场化 经营策略”的基本战略发展思路，并以此为鏊础具体分析、设计了中联车桥公司 的战略发展尽标、监务定垃与业务发展恶路，驿公司在骢霆串联煞疆内恕配套她 务的同时．发展汽车工业车桥产品和高端技术车桥产品，井通过技术、质量、成 本及售后服务四个方面的改进和提升，逐步进入国内外其他汽车及工程机械企业 的车轿配套业务镁域。同时，本文还围绕公霹战略实穗胼起配鬻的资源、可能蕊 临的风险及对策以及与战略实施相匹配的组织管理、新产品丌发及市场营销等支 撑体系进行了详细研究与描述。 配套企救与销售宛整产鑫叠、韭静发聂战潞不露。本文豹徐篷毯^ 壤挺舀蠹莓 桥市场的发展趋势与中联车桥公司的现状，完整设计了配套企业的战略舰划和战 略实施策略。本文通过对中联车桥公司的个案研究，对圈内众多其他车桥配套企 业的发展商一定的缨鉴作用。 关键词：率桥配套：生产企业：战略规划；战蜂实旋 呈矍耋塑耋篁竺呈塞鐾竺竺竺室 Abstract Withthe of ofChina’Sautomobileand developmentappliedproducts engineering in and machineryindustryscale，marketing specialization，appliedproduct in manufacturersthistradeare hasbeen the thathowto facinggreatchallenges．It key andhow to the orientedtothe promoteself-competitionimplement competitivestrategy markettothelater ofdomestic development product applied and machinery theinner engineeringindustries，maintaining appliedposition Axle axle ZhonglianCompany，a manufacturerwithin applied ZhonglianGroup， its inner and ratehavebeen inrecent output applied continuouslyincreasing years However．ithasa in and production brand gap facilities，equipment，RDcompared withdomestic in enterprises andscale．Howtousecurrent strong specialization andhowtoreform thethe advantages under fission” Groupguideideology一‘‘nuclear have concernedthe Axle higely by highrankingofZhonglianCompany． Inthis authormadeamarket ofChina’S axle article，the analysis appliedindustry ∞wellasaSWOTof Axle advancedthebasic ZhonglianCompany，and development to whichis on brandandtheinner strategy inaxle relyZhonglian applied，tospecialize series to out orientedtothemarketOnthe production，andcarrymanagement strategics basisofthe authorfurther a