《产品经理手册》.pptVIP

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  • 2016-09-16 发布于河南
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《产品经理手册》.ppt

牛正乾医药营销培训课程系列 主讲:shyflysky shyflysky药业有限公司 目录 一、职责 二、能力 三、素质 四、时间管理 五、研发 产品经理职责 产品经理能力 产品经理的素质 1、创新态度、领导力和自信; 2、组织能力、时间管理能力和交际能力; 3、精通销售和技术,充当万金油(产品知识+财务分析+价格设计+战略规划+管理技巧) 4、总揽全局,弹钢琴。 时间管理 战?? 略?????? 15%~25% 短期工作??? 20%~30% 日常工作??? 40%~55% 研 发 1、顾客——代表顾客的利益,提出客户需求。 2、市场——在市场角度,钻研竞争产品,熟悉自有产品,矛盾之争心中有数。 3、协作——和项目经理密切协作,熟悉产品的开发流程和时间表,开拓视野主动接受新鲜事物,不仅着眼于当前已有产品,更要重视研发中的产品或将要开发的项目。? 运 作 ——追求产品价值最大化,对产品利润直接负责,配合销售人员完成目标,同时不断拓展市场规模。 ???? 在销售初期,产品经理要为销售人员提供产品培训和销售手册等工具,同时为销售人员建立成功的销售模式和渠道模式。 ——制定合理、高效、及时的产品价格政策和市场策略 ????? 重视渠道、销售终端的问题反馈,获取市场信息和用户信息。 ????? 每周花25%左右的时间去和销售人员,或潜在用户直接面谈或电话沟

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