BC航空仪表公司员工绩效考评和激励机制的分析.pdf

西北工业大学硕士论文 摘 要 在人力资源开发与管理中，绩效考评是一项重要的基础性工作，激励是人力 资源管理的核心，考评和激励是调动员工积极性的重要手段，只有通过科学、公 正地评价员工的工作绩效，才能全面客观地了解人，只有准确地评估结果，才能 有针对性的采取恰当的激励措施以调动员工的积极性。我国在由计划经济向市场 经济的转变过程中，企业面临着日益激烈的竞争，要想在竞争中立于不败之地， 必须拥有作为“第一资源”的人才。其积极性、主动性、创造性作用的发挥程度 如何，关键取决于企业对员工科学公正的绩效考评及恰当的激励措施。 绩效考评的研究不仅具有一定的学术价值，而且更具有重要的现实意义和必 要性。本文比较系统的学习和总结了前人关于绩效考评与激励的各种理论。在此 基础上分析了BC航空仪表公司人力资源管理现状(人力资源数量、质量、管理体 制、管理效果)，重点剖析了BC航空仪表公司人力资源培训体系、考核与评价体 系和激励机制。针对存在的问题，运用相关理论和方法，结合BC航空仪表公司 的实际，提出了BC航空仪表公司要充分利用员工培训和员工职业生涯开发来激 励员工，使员工培训实现两大转交，即实现培训内容由基本技能培养为主向开发 性培训为主转变，培训l模式由需求拉动为主向培训推动为主转变；根据斯塔相对 重要性等级表，采用层次分析法，计算了各级考评指标的权重，并设计了一套操 作性较强的员工绩效考评指标体系； BC航空仪表公司应通过加强个人目标向组 织目标的转化，政治思想工作和经济业务工作的有机结合，培育独特的企业文化， 建立内部模拟市场机制，实行岗位技能工资、岗位效益工资及完全工资制度等措 施完善激励机制。 关键词：员工培训考评激励 西北工业大学硕士论文 Abstract Performanceevaluationisall basicworkinhuman and important development ofHR evaluationand isthecore management．Both managementfields．Prompting the towakenthe of canrealize are employee．We promptinggreatways positivity the others anduse to others．Incourseof fightwaysencourage impersonality transformationfrom tomarket facemore enterprises planningeconomy economy,the andmore is forthe whowantto verynecessary competition．Thus，it enterprise toobtainandownhumanresource．The successfolly o