精益供应物流整合优化研析.pdf

摘要… 摘要 制造企业的主要物流活动可以按发生区域划分为供应物流、生产物流、销 售物流和回收物流。其中，供应物流是连接(一级)供应商与制造企业之间物 料供应的重要活动。 稳定高效的供应物流系统是企业生产制造系统的重要后勤保障，而精益供 应物流系统也是近二十年间国内外制造企业所纷纷学习采用的精益生产模式的 重要支撑。在精益生产模式下，生产线以JIT准时制生产产品，同时要求供应物 流系统在每种零部件被生产线需求的时候JIT准时到达，在合理的成本范围内， 以“少量多频”的JIT送货方式剔除物料过早到达和库存囤积的各种“浪费’’。 本文综合考虑生产与各物流活动(如运输、库存等)的成本与效益，在精 益原理下研究制造企业供应物流的整合优化方法，分别在直接送货和间接送货 方式下，解决多零部件JIT供应的几个关键的策略层决策问题。 首先，在文献综述的基础上，提出了制造企业供应物流系统的基本构架和 模型，探讨了精益供应物流的原理和运作机制，研究了零部件供应ABC分类方 法，解决了精益供应物流策略层决策中的一个重要问题，即直接／间接供应方式 的选择。 对A类零部件，在JIT直接供