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- 2015-10-20 发布于安徽
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提要
汽车工业发展的基础是汽车零部件,如果没有强大的零部件产业作为后盾,就不
可能有具备国际竞争力的汽车工业,可以说汽车制造业的竞争在一定程度上是零部件
业的竞争。零部件采购管理是汽车制造业物流管理的重要组成部分。科学的采购管理
可以降低企业的生产经营成本,保证产品及服务质量,给企业带来巨大的经济效益。
尽管采购管理如此重要,我国汽车制造业的零部件采购管理还存在许多问题有待解决
和完善,本文对这一领域进行了着重分析。
本文首先从采购管理的实际出发,在总结目前研究观点的基础上,概括了采购、
采购管理的概念及特点,指出采购管理的内容及目标。其次,为了反映我国汽车制造
业零部件采购管理的现状及存在的问题,着重从汽车零部件采购开发模式、零部件采
购系统中采购策略的制定、成本控制及供应商管理等方面分析比较欧美同汽车零部件
采购管理的特点及优势。最后,基于汽车零部件采购开发模式,零部件采购流程中的
关键部分:零部件采购策略、采购信息化管理、采购库存管理、物流运输及采购绩效
评估,本文提出了改善我国汽车零部件采购管理的建议和对策。
我国汽车制造业的零部件采购管理与发达国家相比,还存在明显的差距。本文着
重从我国汽车零部件采购的现状出发,分析零部件采购过程中存在的问题
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