权变式知识管理和知识创新管理方法研究.pdf

提 要 随着知识经济的到来，知识已经成为继土地、劳动力和资本之后的又一生产要 素。知识管理不仅可以帮助企业推动创新．而且使企业更好地适应市场，在竞争中 立于不败之地。本文通过规范的分析辅以大量的例证和对比，提出权变的知识管理 模式。企业在进行知识管理时首先应选择适合自身条件的管理模式，促进特定员工 的个体知识升华为组织知识。在选择知识管理模式以后，企业应考察知识管理制度 对知识创新的影响，并采取相应的知识创新管理方法促进个人知识的不断创新，为 下一轮组织知识的创造奠定基础，形成知识创新的良性循环，以利于企业的长期利 益。 本文主体共分为五章：第一章简单回顾了知识管理经典文献及其主要观点：第 二章研究了知识、知识管理和知识创新管理的概念；第三章是本文的重点，首先将 现有的知识管理模式划分为两大类分别进行分析，而后提出权变的知识管理模式， 并辅以具体的案例说明；第四章紧接第三章论述了针对知识管理的绩效评估方法， 强调知识管理的评估工作需分阶段进行：第五章重点论述知识创新管理，在前文基 础上分析了知识创新通行策略，并结合权变的知识管理模式探讨了各种模式对知识 创掰管理可能的影响和相应的对策，文章最后结合权变知识管理模式在我国的应用 对我国企业进行知识管理提出了建