文化差异对国际工程风险管理地影响探究.pdf

摘 要 《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要》中，明确将“发展海外工程承 包和劳务合作，维护我国海外权益，防范各类风险”列为未来五年计划中的重要 内容。随着我国工程企业国际化的日益提升，国际工程市场中的文化因素及其可 能引发的风险管理问题愈发引人关注。相较于由建筑业本身性质所带来的风险问 题，国际工程项目中由于文化差异所产生的风险发生频率更加频繁，其所可能导 致的风险隐患也更为严重。各地区文化习俗及文化交流之间产生的碰撞与冲突应 成为国际工程风险管理研究的热点。 因此，如何认清文化对于风险管理的影响因素，识别其影响路径，对于我国 承包商因地制宜地制定策略，实施有针对性的风险管理显得尤为重要。本文从文 化差异的角度出发，利用Hofstede 文化理论及文化模型，利用多案例分析方法针 对国内外工程实例进行多角度分析，探索风险管理的文化影响因素，构建概念模 型，为寻求行之有效的文化风险管理方案提供依据和建议，具有较强的理论意义 和实践意义。 在具体的研究过程中，本文首先提出了一个 2*2 的矩阵对比案例分析方案， 用以分离国家文化和组织文化对风险管理的影响；然后优选我国工程公司在中国、 波兰、新加坡三国实施的4 个