孙剑君—时间管理方法.pdfVIP

封 面 时 间 的 奥 秘 主讲人：孙剑君 个人简介： 孙老师是4Q工作室(4Q Work Space)创始人； 中欧工商管理学院AMP （总经理班）23期学员； 毕业于上海大学化学化工系，学士学位。 孙老师有十二年的人力资源管理工作经验： 曾担任泰凌医药集团人事行政总监，全面负责该集团 在总部、各地销售分公司、各地制药工厂的人力资源管理 和行政管理工作。 曾担任旺旺集团人力资源处处长，负责旺旺集团总部以及 遍布全国的40多个生产工厂、30多个销售公司的招聘、薪 资福利、绩效考核、企业文化建设。 课程特点 学员将学习时间管理矩阵和 “三乐章”，使得个人工作和生活 时间最大化被利用。 引导学员去探寻价值观，激发工作和生活中的心声和热情。 学习 通过设定生命中不同角色各自需要达成的目标，使学员更加专 注于要事。 学习时间管理的新技巧和新工具，分享经验，管理每天面对的大 量信息。 学习 在澄清使命、价值观、角色和目标的基础上，通过专业的 时间管理工具规划自己的每一周、每一天，实现工作与生 活的平衡，防止崩溃和恶性循环。 合理支配时间，从容应付电子邮件、语音信箱、会议等的 干扰。 发现并排除琐事和干扰因素，以减轻压力。 实践确定目标的方法，取得预期结果。 从课程中能够学到的核心能力： 集中精力 树立愿景 澄清价值 树立生活和工作目标 整合目标与使命性重要事务 专注于结果 开始参与 学 专注于真正重要的，而不仅仅是紧急事务的过程 明确生活与工作价值观 习 获 明确组织或团队重要目标 将个人工作目标与组织的使命联系起来 收 确立与个人和组织价值观相符的个人目标 找出个人及组织行为中与业务目标不一致之处 6 实施战略 专注于真正的要事而非急事 确定实现核心目标所需要完成的 任务 清除不重要的事务 分清任务的轻重缓急 使用计划工具 管理信息 实现结果 学习收获 把最重要的工作目标分解成一个个关键任务 对关键任务进行优先排序 确保关键任务与组织目标和使命紧密联系 每天、每周对任务进行优先排序 确保任务既为