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提高模板安装质量 一、工程概况 江苏科技大学东校区第二实验楼是由江苏科技大学投资兴建的，位于江苏科技大学校园内，占地面积4000平方米，建筑面积22500平方米，全现浇框架结构。板厚为100mm，120mm，130mm和160mm。工程质量目标为江苏省优质工程“扬子杯”。 小组概况： 小组名称：模板安装QC小组，本次活动起止时间：2004.12.20—2005.7.10。 注册时间：2005.12 小组人数：12人 活动频率：3次每月 注册编号：FJ05-01 平均年龄：42 小组类型：管理型 小组简介表 姓名 年龄 性别 组内职务 岗位/技术职称 文化程度 TQM培训 葛政新 50 男 组长 经理/高级工程师 本科 国家合格 蒋吉明 40 男 副组长 项目副经理/工程师 本科 国家合格 秦锦元 59 男 技术顾问 总工/高工 大专 国家合格 季高亮 31 男 组员 技术队长/工程师 大专 市级合格 杨陈 36 男 组员 技术员/助工 大专 市级合格 曹往军 30 男 组员 技术员/助工 大专 市级合格 陈建霞 38 女 组员 收料员/助工 大专 市级合格 黄春玲 28 女 组员 取样员/助工 大专 市级合格 丁瑞国 48 男 组员 材料员/助工 大专 市级合格 钱松泉 54 男 联络员 安全员 大专 市级合格 周宝成 48 男 组员 木工工组/助工 高中 合同合格 张建明 43 男 组员 木工工组/助工 高中 合同合格 选题理由 1、本工程为省优质工程“扬子杯”，模板安装质量的好坏直接影响砼浇筑的质量，而结构的好坏，很大程度上取决于砼的质量。 2、各公司竞争的焦点，在于如何提高砼允许偏差项目的合格率，提高砼工程的观感质量。 现状调查和目标的确定 [现状一]：经小组调查，去年镇江市评选出的优质结构中，模板允许偏差项目合格率平均值为94.5%； [现状二]：调查本公司近年来施工的工程，抽查出30份《模板安装工程分项检验批》，得出如下图结论。 从上图可以看出：按照我们以往的施工方法，在该项目的模板施工中，平均合格率为90.3%，与去年获得“优质结构”工程的平均水平94.5%还有4.2个百分点的差距。 [目标值]综上所述，为确保创优目标的实现，我们小组经过认真论证将目标值定为：模板允许偏差合格率达到95%以上。 活动情况： （一）、原因分析 （二）要因确认 序号 末端原因 要因确认 结论 1 九合板厚薄不一 进货渠道不规范、检查没有跟踪及时 ★ 2 木方弯曲不直，木方质软容易变形 进货只顾价格低，没有考虑周转次数及模板质量 ★ 3 原材料周转过多 对拆下的模板没有很好的剔除及补充 ▲ 4 原材料堆放混乱，标识不清 现已派专人堆放，并专人管理 ▲ 5 翻样不准确误差较大 施工员及木工组长，翻倦，技术负责人、质检员复核 ▲ 6 施工人员配置模板不准确 由质检员检查 ▲ 7 模板的拼缝不严，间隙较大 模板翻样、配模不准确，繁锁操作工作消磨工人的责任心 ★ 8 模板的涨模 模板支撑系统不牢固，刚度强度不够，工期紧及工人责任心不强造成工人施工中偷工减料 ★ 9 模板的平整度垂直度 施工人员责任心不强，质检员检查不够 ★ 10 模板铺设长时间爆晒造成板翘曲变形 平板铺设完成后，派专人浇水湿润，保证模板在浇砼前保证湿润状态 ▲ 11 钢筋乱撬乱挖造成模板破坏变形 不准钢筋工乱撬乱挖，让钢筋工在绑扎时一次成型到位 ▲ 12 水电穿管打眼破坏 水电穿管放线保证一次到们 ▲ 13 责任划分不清 现已实行交接责任“签字制”完善“三检制” ▲ 14 制度落实不够 重奖重罚，层层落实，责任到人 ▲ 注：★为主要因素，▲为次要因素。 （二）对策表 序号 目标 措施 完成人 完成日期 1 九合板厚薄统一，误差率控制在3%以内 从正规商店进货，材料员、质检员验收 丁瑞国 季高亮 2005．1．10 2 木方必须平直，强度符合要求 在保证质量的前提下，选择价格低的材料，使用时剔除个别不符合使用要求的木方，收料时材料由质检员检查 陈建霞 季高亮 2005．1．10 3 模板板与板之间无间隙 检查翻样及配料的是否正确，个别缝隙用胶带粘贴 杨 陈 周宝成 张建明 2005．1．10 4 杜绝涨模现象 模板的支撑与加固严格按照施工方案进行施工，调动工人积极性，做到奖罚分明 曹往军 2005．1．10 5 模板的平直度（2mm），垂直度 设计院新型大模板，加强检查，跟踪控制 季高亮 2005．1．10 （三）实施情况 [实施一]：为保证九合板厚薄统一，确保砼的平整度及表面质量，项目部派专人到上海、南京、常州等地采购，做到“货比三家”，终于在常州一家大型木材供应市场采购到质量较