增收节支经营分析份总结材料
通风区十月份经营分析与增收节支工作总结及十一月份计划
各位领导:
大家下午好,现在我就通风区十月份的生产经营、增收节支情况进行总结,并对下个月的计划进行说明,望大家提出宝贵的意见,以更好地促进我矿“一通三防”工作。
一、为进一步挖潜增效、扎实推进增收节支工作,十月份通风区强化细化了以下措施:
1、通风区增收节支领导组加强了日常管理工作,十月份开始,每半月对增收节支进行一次全面检查。做到了日常管理有目标,增收节支有方向,节支节约有措施。
2、强化了材料领用签字手续,由通风区副区长专门负责审批。保证了从源头上进行节支降耗,确保材料的使用不盲目,不滥用。
3、细化了通风区材料正常损耗标准,细化了队组预算、区长审批、班组回收、利用,谁领用谁签字,领导组月终考核的闭环管理措施
4、实行入井材料下放,回收设备、备用材料、报废材料跟踪管理。
5、每月组织对通风区库存材料进行清点,清查结果与管库员工资挂钩。
6、通风区下辖七个队组,每月月初每个队组制定不少于一项节支计划,月底进行全面总结,做到节支项目要具体,节支金额要真实。
7、办公室材料用纸、笔等推行“以旧换新”,丢失赔偿制度,具体由办事员米宝花、核算员闫成梅负责。
8、除部门的报表、台帐、措施等需要保存的资料外,部门内部资料推行网络无纸化办公。
9、鼓励员工,积极进行技术创新、回收复用、修旧利废、和自修自制工作,对于在增收节支活动中做出成绩
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