度终总结开发部new.ppt

前言 2006工作总结 2007发展规划 前言 又到年终了,听到很多同事都说时间过的很快,但我似乎没有这种感觉, 回想开发部一年来走过的路程,铭刻着我们拼博的足迹,有成功的喜悦,也有无耐的叹息. 2006年工作总结 新产品开发 老产品优化过程改进 部门建设 新产品设计优化： 在06年的产品开发中, 我们更加重视策划,力致提高过程能力和优化设计.在工作效率上比以前有了更大的提高.( 05年开发了20个新产品,开发工程师4位,06年开发新产品22个, 项目工程师2位,而且都比较年轻) 在这里非常感谢陈总和居总,他们在模具及工艺策划方面给了我们很大的支持.也非常感谢其它岗位上为新产品开发积极配合的同事们. 。 老产品优化: 1) LZC产品06开发部由专人负责 下进机加工产能从120件/天提升到150件/天;出水口180件/天提长到300件/天;前盖下进备模工艺改进，省去了粗铣工序，不但节约了原材料还减少了外协加工成本,节约75万/年. 2) B5转向机壳体砂芯改为整体砂芯减少了一道清理工序,节约了劳动力; 3) 其它重力浇铸产品部分砂芯改为钢抽芯,减少了震砂工序,提高了产品的精度及表面质量. 项目改进:06年开发部项目改进方面也做了一些努力,在居总的带领下,我们对 1) 重力浇铸车间熔炼炉设备进行了改进,采用新的熔炼炉及保