组织行为学 第8章 组织文化和组织行为.pptVIP

第八章 组织文化与组织行为 本章主要内容 第一节 组织文化的内涵 第二节 组织文化的作用 第三节 组织文化的影响因素 第四节 组织文化与员工需求层次 第六节 群体价值观与组织凝聚力 第七节 组织道德与组织公共关系 第五节 理想追求与组织人力资源动力开发 第八节 组织风气与员工行为管理 第九节 组织物质环境与员工行为教育 第十节 组织文化建设的步骤 第十一节 组织文化建设的心理机制 第十三节 文化资本 第十二节 组织文化与组织竞争力 第一节 组织文化的内涵 组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。 一、观念层（内隐层次）观念层主要指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。（一）组织最高目标组织全体成员的共同追求，是共同价值观的集中表现，是组织文化建设的出发点和归宿。（二）组织核心价值观组织最重要、指导全局、长期不变的价值标准和基本信念，是组织存在和发展的基本动力。（三）组织哲学组织哲学是组织领导者对组织长期发展目标、生产经营思路、发展战略和策略的哲学思考，是处理企业生产经营过程中发生的一切问题的基本思维方法。  第一节 组织文化的内涵 一、观念层（内隐层次） （四）组织精神组织精神对组织现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行