新飞冰箱上半总结.ppt

二、竞争态势 2、市场竞争态势 ? 伊莱克斯推出的“省电奇兵“、”新静界“等都是为不同需要的消费者所设计； ? 容声的“精锐一族” 以“数字养鲜，新鲜多一倍”为主题概念，针对不同层次消费者需求，应用了容声全部最新专利技术该公司意图非常清晰：重拳出击，兵团作战，夺取尽可能多的市场份额。 二、竞争态势 2、市场竞争态势 ? 以技术升级整合市场 在不存在大规模降价空间的情况下，维持合理的行业利润，是多数冰箱企业的共同愿望。过去，那种“顾客需要什么，我们就生产什么”的“顾客价值导向”已被产业界抛弃，取而代之的是“厂家生产什么，就教会消费者使用什么”的“新技术价值导向”将成为产业界奉行的法宝。如科龙的“生态冰箱”、海尔的无级变频、西门子的精确温控等。 二、竞争态势 2、市场竞争态势 ? 以特色服务形成“隔离地带” 在有限的市场空间资源里形成独自的市场和有利的竞争格局，必须使产品与服务“与众不同”，这就是“优势”，这就是个性化、特色化的品牌。 如新飞推出的“绿色通道”服务、华凌的冰箱“美容服务”、伊莱克斯的“私人家电保养师“服务、海尔的“星级服务”等。 二、竞争态势 2、市场竞争态势 这些做法都以各自的优势与服务品味想让消费者通过这一“窗口”解除后顾之忧，并真正享受独具个性的企业文化带来使用窗口的愉悦与安全感。在服务方