薪酬管理(07.4)二级.ppt

考试63 薪酬管理 考试163 薪酬管理的目的： 具有竞争性，吸引优秀人才； 激励保留员工； 促进公司与员工结成利益共同体关系； 控制人工成本，保证企业产品竞争力。 五、薪酬制度设计的基本要求： 体现保障、激励、调节三种职能；体现潜在、流动、凝固三种形态；体现技能、责任、强度、环境岗位的差别；市场的决定机制；合理确定工资水平；合理的薪资结构；构建支持系统 六、衡量薪酬制度的标准： 员工的认同度 员工的感知度 员工的满足度 薪酬调查 薪酬调查的概念 薪酬调查的种类 薪酬调查的作用 薪酬市场调查过程 薪酬满意度调查内容 可供选择的薪酬调查对象 岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核与薪酬管理的关系 薪酬调查的概念 企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的薪酬福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 是企业薪酬决策的重要依据之一。270 薪酬调查的种类271 从调查方式来看：正式调查、非正式调查 从主持调查的主体来看：政府调查、行业调查、专业调查、企业家联合会调查、咨询公司调查、公司自己调查 从调查的组织者来看：商业性调查、专业性调查、政府调查 从调查的具体内容和对象来看：薪酬市场调查、企业员工满意度调查 薪酬调查的作用和目的 目的：保证企业薪酬的外部公平性 保证企业