D19-以业绩为导向人力资源管理.docVIP

课程目标 通过学习本课程，您将能够： 业绩导向人力资源管理的环境、载体与基石 业绩导向人力资源管理的关键所在 业绩导向人力资源管理实施的工具 业绩导向人力资源管理的催化剂 整体业绩导向人力资源管理的处理方式 绩效导向人力资源管理实施失败的原因 课前总自检 请您回答下面的几个问题，如果能够正确地回答或者给出判断，请在“是”选项上划上“√”，如果不能，请在“否”选项上划“√”。 序号 自检项目 是或否 1 管理的关键是对人的管理 □是 □否 2 CEO应该成为第一人力资源总监 □是 □否 3 人力资源管理者需要了解公司的商业模式，需要有很高的EQ □是 □否 4 企业文化是核心竞争力的重要来源 □是 □否 5 直线经理在很大程度上决定了企业业绩的好坏 □是 □否 用员工流失率来考核人力资源部的工作是不科学的 □是 □否 6 人力资源管理的主要责任人是直线经理 □是 □否 7 岗位认知是以业绩为导向的人力资源管理的基础 □是 □否 选好人是业绩导向人力资源管理的关键 □是 □否 8 选好人的标准是人与岗位、人的特点与企业发展现状相适应 □是 □否 9 激励是业绩导向人力资源管理的催化剂 □是 □否 10 了解激励的六个原则，能够时刻想到 □是 □否 11 知道绩效管理是业绩导向人力资源管理的工具，熟悉绩效管理的流程 □是 □否 12 熟悉业绩